УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР КООРДИНАЦИОННОГО СОВЕТА ПО ЛОГИСТИКЕ
+7 495 763 91 95
ПН-ПТ: 09:00 - 18:00
14 марта - 6 апреля
м. Аэропорт,
Ленинградский проспект д. 39 стр. 14 офис 203
Доступен дистанционный
формат обучения
Как правило, неверная транспортная стратегия или ее отсутствие приводит к тому, что рост операционных затрат опережает изменения в грузопотоках. А применяя устаревшие методы управления транспортной логистикой, компания теряет потенциальную выгоду.
Формирование сбалансированной транспортной стратегии предприятия поможет Вам снизить затраты компании на перевозку груза на 10-17 % и при этом сохранить или даже повысить уровень логистического обслуживания.
В основу курса заложен опыт компаний-лидеров, таких как Tikkurila, Coca-Cola, Danone, Philips, Газпромнефть, НЛМК и др.
Как снизить затраты на транспортное обеспечение на 10 – 15% и при этом повысить уровень логистического сервиса?
Как провести аудит эффективности транспортных затрат компании?
Как снизить риски при перевозках и повысить их надежность?
Как снизить простои транспорта и улучшить KPI?
Как эффективно управлять взаимодействием в цепи «грузоотправитель-экспедитор-перевозчик-грузополучатель»?
Вы будете проходить обучение на самой современной лабораторной базе площадью более 500 кв. м., не имеющей аналогов в России. Три ключевые лаборатории охватывают все области логистики, включая возможности по управлению транспортом с использованием лучших мировых решений.
За период 20 лет обучение по курсу повышения квалификации «Транспортная логистика» прошли и высоко оценили результаты специалисты таких компаний, как Coca-Cola, FM Logistic, Pirelli, Oriflame, TNT, БиЛайн, Пони Экспресс, РЖД, Русский алюминий, НЛМК, Газпром, Газпромнефть, Протек, Шеринг и др.
Благодаря собственному штату высококвалифицированных специалистов в области логистики обеспечивается оптимальная стоимость курса.
Обучение под руководством признанных экспертов, стоявших у истоков создания методологии транспортно-логистического обеспечения.
Участники семинара получат доступ к обновляемой базе KPI транспортной логистики, которая поможет аргументированно спланировать транспортный бюджет.
3 часа консультации в течении года после обучения.
Сможете разработать и реализовать план пошагового повышения эффективности транспортного обеспечения. Научитесь рационально обосновывать необходимость изменений в транспортном бюджете.
Научитесь самостоятельно проводить аудит и рассчитывать наиболее важные в работе показатели. Сформируете компетенции наравне с руководителем транспортного подразделения для ускоренного продвижения по карьерной лестнице.
Сможете организовать эффективную работу с грузовладельцами. Создадите для них ценности, позволяющие выстроить многолетнюю маржинальную работу. Снизите риски и операционные затраты на перевозку грузов.
Определять основные причины, влияющие на эффективность транспортного обеспечения и рассчитывать все ключевые показатели эффективности (KPI);
Рассчитывать, анализировать и планировать транспортные расходы;
Рассчитывать необходимое количество транспортных средств в автопарке предприятия, оценить его состояние в настоящее время и обосновать изменения;
Разрабатывать маршруты перевозок, которые позволят доставить груз в нужное время с оптимальными затратами;
Работать с системами управления транспортом (TMS) и осуществлять оперативное транспортное планирование: мгновенно определять место груза, сроки и затраты на доставку.
КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ
К.э.н., профессор Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития РФ, дипломированный международный экспедитор ФИАТА. Опыт управления транспортными компаниями более 20 лет.
Вы в надежных руках!
Результаты многолетнего опыта работы экспертов Координационного совета по логистике в цифрах
Поставленная цель – подтверждение квалификации и ознакомление с текущими практиками достигнута в полном объеме. Наиболее полезны были примеры из жизни, это позволило погрузиться в логистические процессы.
Хасьянов Артем
директор по логистике,
ООО «Шамса Холдинг»
Я благодарна всем преподавателям за высокий уровень обучения и полученных знаний - очень профессионально. Грамотно составлен план занятий, раскрыты темы. Считаю, Центр владеет самыми современными методами и хорошим техническим оснащением.
Захарова Елена
директор по логистике,
ООО «МЕТИЗ ИМПЭКС»
Очный формат
34950 руб.
34950 руб.