Повышение квалификации Старт
14 марта
Транспортная логистика
Как оптимизировать транспортные расходы и повысить уровень логистического сервиса
34 950
Транспортная логистика
Преимущества курса



Преподаватели – Эксперты и лидеры отрасли
Преподаватели – Эксперты и лидеры отрасли
Обучение под руководством признанных экспертов, стоявших у истоков создания методологии транспортно-логистического обеспечения.
Доступ к базе аналитики
Доступ к базе аналитики
Участники семинара получат доступ к обновляемой базе KPI транспортной логистики, которая поможет аргументированно спланировать транспортный бюджет.
Индивидуальные консультации
Индивидуальные консультации
3 часа консультации в течении года после обучения.
Мы рекомендуем, если вы...
Руководитель транспортного подразделения торговой и производственной компании
Сможете разработать и реализовать план пошагового повышения эффективности транспортного обеспечения. Научитесь рационально обосновывать необходимость изменений в транспортном бюджете.
Специалист транспортного подразделения торговой и производственной компании
Научитесь самостоятельно проводить аудит и рассчитывать наиболее важные в работе показатели. Сформируете компетенции наравне с руководителем транспортного подразделения для ускоренного продвижения по карьерной лестнице.
Специалист и руководитель транспортной компании
Сможете организовать эффективную работу с грузовладельцами. Создадите для них ценности, позволяющие выстроить многолетнюю маржинальную работу. Снизите риски и операционные затраты на перевозку грузов.
Подойдет ли
ваш курс мне?
Свяжитесь с нами, если сомневаетесь, что наш курс отвечает вашим задачам. Мы перезвоним и ответим на все вопросы по программе, процессу обучения и стоимости.
Отправляя заявку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Кто будет передавать вам свой опыт?
 
Василий Демин
д.т.н., заместитель директора, КСЛ
Василий Демин
Никита Лелин
руководитель отдела логистики и взаимоотношений с партнерами,
Lamoda
Никита Лелин
Андрей Голубичк
К.э.н., профессор Всероссийской академии внешней торговли
Минэконом
-развития РФ
Андрей Голубичк
Программа курса
32 ак. часа
Вт., Чт.
18:30 - 21:30
1 месяц
1. Организация и управление транспортно-логистической системой компании
- Изменения и тренды в логистике с позиции грузовладельца. Скорость обслуживания
- Изменения и тренды в логистике с позиции грузовладельца. MOQ и сокращение расстояний доставки
- Методология оптимизации транспортно-логистического обеспечения
- Пример зависимости уровня сервиса и затрат на его поддержание
- Транспортная стратегия. KPI
- Кейс. LEROY MERLIN и интеграция сетей с сервисами доставки
- Кейс. Экспансия в регионы/география
- Кейс. Каналы продаж
- Влияние на EBITDA
- Какие сервисы логистика компании может предоставить для увеличения объемов продаж
- Система показателей и бенчмарк. Причины отклонений.
- Причины роста транспортных затрат
• Изменение MOQ.
• Рост транспортных тарифов на дефицитным рынке.
• Использование неэффективных транспортных технологий.
- Потери в операционных затратах из-за неэффективной локации РЦ. Как определить оптимальную конфигурацию логистической системы.
- Как определить оптимальную конфигурацию логистической системы
- Планирование обслуживания заказов. Портал поставщика, портал клиента.
- Ошибки, допускаемые во взаимодействии продаж, логистики и производства.
- По каким параметрам рассчитать количество собственного и наемного транспорта.
2. Правовое регулирование обязанностей, обязательств и взаимной ответственности сторон договоров перевозки и транспортной экспедиции.

- Общие принципы национального транспортного права
- Общие принципы международного транспортного права
- национальное регулирование автомобильных перевозок
- Неочевидные положения устава
- Обязательные разрешительные документы для перевозки
- Международное регулирование автомобильных перевозок
- Неочевидные положения КДПГ /CMR
- Национальное регулирование железнодорожных перевозок
- Устав железнодорожного транспорта
- Неочевидные положения Устава железнодорожного транспорта
- Международное регулирование железнодорожных перевозок
- Национальное и международное регулирование перевозок грузов морским транспортом
- Общие принципы международного морского права
- Национальное и международное регулирование перевозок грузов воздушным транспортом
- Национальное регулирование транспортно-экспедиторской деятельности
3. Организация мультимодальных перевозок грузов

- Мультимодальная перевозка
- Образец цепочки поставок
- Что учитывать при построении схемы мультимодальной перевозки?
- Мультимодальная перевозка
- Контейнеры – оптимальная транспортная тара для мультимодальных перевозок
- Контейнер/ Транспортный контейнер
- Маркировка и атрибутирование контейнера
- Документы на мультимодальные перевозки
- Документы на мультимодальные перевозки
• Мультимодальный оборотный коносамент фиата
• Собственный коносамент экспедитора
• Мультимодальный коносамент линейного перевозчика
• Коносамент морского перевозчика не владеющего тоннажем / nvocc
4. Расчет, анализ, планирование транспортных расходов

- Концепция Управления цепями поставок (SCM)
- Расчет необходимого количества транспортных средств в условиях изменения грузопотоков
- Критерии принятия решения о собственном транспорте
- Какой транспорт использовать: свой или наемный?
- Аренда транспортных средств, ее виды и особенности
- Лизинг транспортных средств, его формы и виды. В чем отличие лизинга от аренды транспортных средств?
- Расчет лизинговых платежей и рисков: когда выкупать транспортное средство?
5. Планирование транспортного бюджета

- Проведение аудита текущих затрат на транспорт.
- Оценки эффективности транспортных затрат:
• Стоимость выполненной транспортной работы с учетом структуры парка транспортных средств;
• Удельные затраты в стоимости перевозимой продукции;
• Коэффициент использования грузоподъемности транспорта.
6. Маршрутизация автомобильных перевозок грузов

- Классификация задач планирования автомобильных перевозок
- Планирование сборно-развозочных маршрутов
- Общая постановка задачи
- Классификация задач развозки
- Выбор и обоснование критерия оптимальности
- Эвристические модели
- Планирование развозочных (сборных) маршрутов методом Кларка – Райта
- Пример построения развозочного маршрута
7. Моделирование транспортных процессов

- Расчет кратчайших расстояний и путей проезда
- Практическая работа (совместно с преподавателем) "Выбор оптимального кольцевого маршрута"
- Практическая работа (совместно с преподавателем) "Принятие решения о выборе транспортных средств и периодичности поставки на основе АВС, ХYZ, abg - анализов"
8. Работа с Системами управления транспортом (TMS: Управление перевозками)

- Управление нормативно справочной информацией
- Управление потребностями в перевозке грузов
- Управление заданиями на перевозку грузов
- Формирование рейсов
- Управление ресурсами для обеспечения рейсов
- Управление взаимодействиями
- Управление доступом
- Получение аналитической отчетности
  • Посещаете лекции очно, обмениваетесь опытом с экспертами и коллегами, либо подключаетесь к трансляциям онлайн
  • Выполняете домашние задания, при необходимости пересматриваете видеозаписи лекций
  • Получаете удостоверение,  которое повысит вашу квалификацию специалиста в области логистики
Как проходит обучение
Ваши навыки после прохождения курса
Директор по логистике
Должность:
Директор по логистике
Профессиональные навыки:
Расчет необходимого количества транспортных средств в автопарке предприятия, оценка его состояния в настоящее время и обоснование изменений
Разработка маршрутов перевозок, которые позволят доставить груз в нужное время с оптимальными затратами
Определение основных причинн, влияющих на эффективность транспортного обеспечения и расчет всех ключевых показателей эффективности (KPI)
Работа с системами управления транспортом (TMS) и осуществление оперативного транспортного планирования: мгновенное определение места груза, сроков и затратов на доставку
Расчет, анализ и планирование транспортных расходов
Стоимость курса
question
Советуем этот пакет обучения, если у вас насыщенный рабочий график, и вы не уверены, что сможете посещать все занятия очно
  • 9 месяцев обучения
  • 50% аудиторных занятий, 50% самостоятельного обучения
  • Итоговое тестирование
  • Диплом установленного образца
34950
Стоимость обучения
Старт курса:
14 марта
Выбран пакет:
Отправляя заявку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Предложение
для компаний
Мы поможем выбрать подходящую программу. Перезвоним и ответим на все вопросы по выбору курса, процессу обучения и стоимости.
Образовательная лицензия
Учебный центр КСЛ соответствует госстандартам и имеет лицензию на обучение. Это значит, что вы сможете подтвердить свои профессиональные компетенции удостоверением о повышении квалификации, а также получить налоговый вычет за обучение в размере 13%.
Образовательная лицензия
Курс освоили
Инфопартнеры
FAQ
Какой документ об образовании требуется, чтобы приступить к обучению?
Только диплом о высшем или среднем профессиональном образовании
Где и когда проходят занятия?
Занятия будут проходить каждый вторник и четверг с 18:30 до 21:30 (по Москве)

Офлайн-занятия проходят в Учебном центре по адресу г. Москва, Ленинградский проспект, д. 39 с. 14, оф. 203 (м. Аэропорт)

Для онлайн-подключения мы направим вам ссылку на трансляцию в Телеграм-чат слушателей курса за пару часов до занятия. Для трансляций мы используем платформу Webinar.ru

На следующий день после занятия мы публикуем запись лекции в вашем личном кабинете на платформе SkillSpace
Что я получу по окончании курса?
— Удостоверение о повышении квалификации

— Cертификат Координацинного совета по логистике

— Доступ к записям лекций, презентациям и полезным материалам в течение года после окончания обучения
Какими способами я могу оплатить курс?
— Банковской картой по ссылке на оплату. Также можно оформить рассрочку. Свяжитесь с нами, чтобы уточнить условия

— От компании по счету
Остались вопросы?
Отправляя заявку, я соглашаюсь на обработку персональных данных