— Изменение системы планирования потребности в ТМЦ и управления запасами, что позволит снизить уровень НЛВ, НВИ, слабооборачиваемых запасов, сократить объем замороженных средств в запасах. На этапе складского проекта важно оцифровать фактические объемы НЛВ, НВИ и пр. в куб. м. (не в ден. ед.) для принятия решения о создании надлежащих условий хранения в первую очередь для оборачиваемых МТР, и консервации складов под хранение НЛВ, НВИ и пр.
— Изменение дизайна цепи поставок с централизацией складского хозяйства. Позволит эффективно с точки зрения операционных затрат перемещать свободный запас между ПЕ, у которых есть потребность в нем. Минимизация транспортных расходов на первой и последней миле.
— Строительство новых складских комплексов или реконструкция существующих для обеспечения целевого логистического сервиса для производства (сохранность ТМЦ и их своевременная отгрузка в формате 24/7)
— Автоматизация и реинжиниринг складского технологического процесса. Позволит снизить зависимость от знаний конкретных сотрудников (места хранения продукции, совместимость при отгрузке и пр.), снизить потребность в персонале не менее, чем на 20%, снизить уровень операционных затрат.

— Проектная методика аудита логистики – оценка соответствия стратегии компании и разработка логистических решений для ее реализации
— Оцифровка требований бизнеса к логистике
— Аудит логистики через бенч KPI
— Как с помощью такого инструмента, как ЦФО, наладить взаимодействие подразделений компании, исключив излишне затратные требования

— Системный подход к снижению образования неликвидов и слаооборачиваемых запасов
— Анализ АВС, XYZ для управления запасами
— Системы Min Max, JIC, JIT для управления запасами промышленного предприятия
— Оценка замороженных средств в запасах, оценка затрат на хранение и ПРР, оценка инфляции и других факторов для принятия решения по элементам системы управления запасами

— Строительство новых складов, модернизация существующих
— Как определить целевые объёмы хранения на основе нормативны условий хранения и ВГХ с разделением на:
• Открытое хранение
• Хранение под навесом
• Закрытое отапливаемое хранение
• Закрытое холодное хранение
• Хранение опасных грузов
• Хранение в паллетных стеллажах
• Хранение в полочных стеллажах
• Хранение длинномеров в консолях (металлопрокат и пр.)
• Хранение негабарита
— Как определить по указанным категориям объемы неликвидов, потенциальных неликвидов, слаообораичваемых запасов, и оборачиваемых запасов
— Как на основании аналитики п. 1, 2 определить размерности склада для быстрооборачиваемой продукции с разделением на открытый, закрытый и пр., а также технологии для размещения слабооборачиваемых запасов по складам
— Расчет и оценка экономических параметров проекта (CAPEX, OPEX, NPV).
— Какие драйверы и эффекты нужно рассчитать для принятия решения о модернизации складской инфраструктуры

— требования к Справочникам Системы управления
— требования к функциональному составу Системы
— требования к модулю «Планирование ресурсов»
— требование к модулю «Подготовка к приемке»
— требования к модулю «Приемка»
— требования к модулю «Управление хранением»
— требования к модулю «Комплектация заказов»
— требования к модулю «Консолидация, контроль полноты комплектации заказа»
— требования к модулю «Отгрузка заказа»
— требования к описанию топологии Склада в Системе
— требования к процедурам проведения инвентаризации
— требования к системе автоматической идентификации
— требования к системе генерации документов и отчетности
— требования к Системе управления базой данных (СУБД)
— требования к составу IT инфраструктуры
— требования к взаимодействию с оборудованием
— требования к интеграции WMS и ERP систем