logo
logo

УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР КООРДИНАЦИОННОГО СОВЕТА ПО ЛОГИСТИКЕ

+7 495 763 91 95

Пн-Пт: 9:00-18:00

Оставить заявку

Откуда Вы о нас узнали?

Нажимая Оставить заявку, я даю согласие на обработку своих персональных данных

Что вы получите в рамках курса

1

Полное понимание процессов в цепи поставок - от полки магазина до производства сырья - на уровне директора по логистике

6

Лицензированный диплом гос. образца, дающий право на ведение профессиональной деятельности в сфере логистики и управления цепями поставок

2

Системные знания и навыки, необходимые для должности руководителя логистического подразделения и выше

7

16 часов индивидуальной работы с экспертами-лидерами в логистике при работе над дипломным проектом

3

Прикладные знания: методы и модели, которые можно применять на практике в повседневной работе в ходе обучения

8

Сертификат, подтверждающий соответствие ваших компетенций высоким требованиям Европейской Логистической Ассоциации (ELA)

4

Кейсы и симуляторы, которые научат вас принимать правильные решения, исходя из контекста ситуации в цепи поставок

9

Защита диплома и персональное собеседование с директорами по логистике крупнейших компаний + рекомендательное письмо

5

Регулярные промежуточные и итоговое тестирования, которые будут держать вас в тонусе и мотивировать на обучение

1

Полное понимание процессов в цепи поставок - от полки магазина до производства сырья - на уровне директора по логистике

2

Системные знания и навыки, необходимые для должности руководителя логистического подразделения и выше

3

Прикладные знания: методы и модели, которые можно применять на практике в повседневной работе в ходе обучения

4

Кейсы и симуляторы, которые научат вас принимать правильные решения, исходя из контекста ситуации в цепи поставок

5

Регулярные промежуточные и итоговое тестирования, которые будут держать вас в тонусе и мотивировать на обучение

6

Лицензированный диплом гос. образца, дающий право на ведение профессиональной деятельности в сфере логистики и управления цепями поставок

7

16 часов индивидуальной работы с экспертами-лидерами в логистике при работе над дипломным проектом

8

Сертификат, подтверждающий соответствие ваших компетенций высоким требованиям Европейской Логистической Ассоциации (ELA)

9

Защита диплома и персональное собеседование с директорами по логистике крупнейших компаний + рекомендательное письмо

Курс будет полезен

Директорам по логистике

Актуализируете и систематизируете знания по управлению всей цепью поставок, кросс-функциональному взаимодействию, новейшим методам планирования, которые позволят сделать логистику сильной стороной вашей компании и обеспечить ее устойчивое развитие

Руководителям логистических отделов

Систематизируйте свой опыт, получите знания о новых методах и технологиях управления и планирования логистики, сможете обосновывать перед руководством необходимость изменений в логистике компании

Специалистам в области логистики

Сформируете компетенции, необходимые для ускоренного продвижения по карьерной лестнице

Специалистам смежных отраслей

Сможете оценивать эффективность принимаемых решений, просчитывать их результативность и предлагать альтернативы

Молодым специалистам

Закроете пробелы в компетенциях, которые не формируются на университетской скамье

Преимущества курса

Книга
Качественные
учебные материалы

Обучайтесь по материалам, разработанным профессионалами с опытом управления логистикой в компаниях Decathlon, Северсталь, Роснефть и др.

Человек
Валидация ELA

ELA подтвердила высокое качество программы и учебных материалов и наделила КСЛ правом сертифицировать российских логистов

Человек
Рекомендательное письмо

Пройдите собеседование и получите рекомендации от директора по логистике X5, НЛМК или М.Видео для содействия в трудоустройстве в крупнейшие компании

Человек
Онлайн-обучение

Занимайтесь когда и где вам удобно, контроль вашего прогресса возьмут на себя автоматизированная система и персональные тьюторы

Человек
Прикладные знания

Выполните более 30 практических и расчетных задач по наиболее актуальным логистическим задачам и примерам из отрасли

Человек
Гарантия качества

Высокая репутация в отрасли и доверие подтверждены отзывами более 9000 выпускников из различных отраслей

Курс разработали

Знак отличия

Вы в надежных руках!

Результаты многолетней работы экспертов Координационного совета по логистике в цифрах:

320

выполненных
проектов

48

статей в отраслевых изданиях

4


учебника

3


ГОСТа

Знак отличия

Вы в надежных руках!

Результаты многолетнего опыта работы экспертов Координационного совета по логистике в цифрах

280
выполненных
проектов
4

учебника
3

ГОСТа
48
статей в
отраслевых изданиях

Учебный план

Учебный план

1

Основы логистики

Подробнее


— определения основных понятий логистики;
— 7 правил логистики;
— классификацию логистических функций;
— определение понятия "цепь поставок";
— основные понятия логистического обслуживания;
— задачи системы логистического обслуживания;
— основные понятия управления снабжением;
— типовые процедуры в управлении снабжением;
— сущность и задачи производственной логистики;
— системы управления производством;
— сущность и задачи транспортной логистики;
— общее понятие склада. функции складов;
— виды складов;
— основы распределения и сбытовой логистики;
— логистические каналы распределения товаров;
— структура логистических каналов распределения;
— движение материальных потоков логистической цепи.

2

Построение бизнес-моделей компании

Подробнее


— техники моделирования бизнес-процессов;
— этапы бизнес-моделирования компании.

3

Реинжиниринг логистических бизнес-процессов

Подробнее


— основные понятия реинжиниринга бизнес-процессов;
— основные принципы проведения реинжиниринга бизнес-процессов;
— методы проведения реинжиниринга бизнес-процессов;
— возможные ошибки при проведении реинжиниринга бизнес-процессов.

4

Методология планирования и проектирования логистических систем

Подробнее


— этапы планирования и проектирования логистической системы предприятия.

5

Формирование организационной структуры управления предприятием

Подробнее


— понятие организации;
— принципы построения организации;
— виды организационных структур;
— принципы построения организационной структуры;
— процесс формирования организационной структуры управления предприятием.

6

Управление персоналом подразделения логистики

Подробнее


— принципы управления персоналом службы логистики компании;
— требования, предъявляемые к менеджерам по логистике;
— основные требования к оформлению должностной инструкции;
— требования, предъявляемые к менеджерам по логистике;
— принципы проведения оценки труда служащих и специалистов.

7

Планирование логистики

Подробнее


— роль планирования в логистике;
— причины возникновения трудностей при практическом применении методов планирования;
— измерение мощности цепь поставок;
— узкие места логистической системы и цепи поставок в целом;
— стандартный подход к планированию мощностей;
— составление среднесрочные тактические планы;
— преобразование тактические планы в графики краткосрочной работы.

8

Регулирование и координация, как функции логистического администрирования

Подробнее


— основные функции, выполняемые интегральным логистическим менеджером;
— стратегии поведения субъектов предприятия в конфликтных ситуациях;
— разрешение конфликтов, возникающих между отделами предприятия.

9

Анализ и контроль логистической системы компании

Подробнее


— комплексные показатели эффективности;
— основные методы и технические приемы анализа логистической системы компании;
— проведение логистического аудита на предприятии.

10

Информационные потоки в логистических системах

Подробнее


— что такое информационный поток, его свойства и виды;
— как взаимодействуют информационный и материальный потоки;
— как можно управлять информационным потоком;
— что такое информационные технологии;
— каковы тенденции в развитии информационных технологий в логистике;
— какие требования предъявляются к информации, чтобы на ее основе были приняты правильные, адекватные ситуации, управленческие решения;
— каковы принципы организации и свойства информационной системы в логистике;
— что такое информационное моделирование и как оно выполняется; что такое документооборот и как его организовать;
— какие требования предъявляются к электронному обмену данными;
— что надо учитывать прежде, чем устанавливать на предприятии компьютерную систему.

11

Управление технологическим процессом на складе

Подробнее


— понятие и основные элементы складского технологического процесса;
— принципы управления складским технологическим процессом;
— использование метода парето (20/80) для принятия решения о размещении товаров на складе;
— дополнительные операции, производимые с материальными ценностями при хранении;
— перечень и формы документов, участвующих в процессе комплектации заказов и их подготовке к отгрузке;
— классификация тары и упаковки;
— виды тары и упаковки;
— виды и правила нанесения маркировки.

12

Проектирование склада

Подробнее


— принципы организации складского хозяйства;
— критерии проектирования;
— методику планировки зон хранения;
— классификация складского оборудования;
— методика выбора оборудования для различных видов складов;
— расчет площадей основных складских зон;
— проектирование схем механизации переработки грузов.

13

Управление запасами

Подробнее


— понятие запаса;
— системный подход в управлении товарными запасами торговых фирм;
— основные функции запасов;
— классификация запасов;
— методы формирования запасов;
— методики определения оптимального объема партии при различных условиях закупки;
— метод определения точки заказа;
— особенности управления инвестициями в товарно-материальные ценности;
— метод анализа эффективности инвестиций использования товарно-материальных ценностей;
— методы планирования (нормирования) запасов;
— формирование политики фирмы в отношении неликвидов;
— влияние различных методов оценки запасов на расчет прибыли;
— методика проведения авс-анализа;
— методика проведения xyz анализа;
— совмещение результатов авс и xyz анализа.

14

Проектирование системы распределительных центров

Подробнее


— алгоритм выбора оптимального варианта складской подсистемы логистической системы;
— методику определения оптимального количества складов в зоне обслуживания;
— методики определения места расположения склада на обслуживаемой территории;
— методику принятия решения о пользовании услуг наемного склада;
— основные принципы финансового планирования складской деятельности.

15

Информационно-компьютерная поддержка складской логистики

Подробнее


— виды и формы первичных учетных документов;
— способы автоматизации складской деятельности;
— преимущества использования технологий автоматической идентификации;
— системы штрихового кодирования;
— оборудование для штрихового кодирования;
— переносимые терминалы данных;
— сбор данных по радиочастоте.

16

Правовое регулирование деятельности склада

Подробнее


— строительные нормы и правила, регламентирующие проектирование и строительство склада;
— правила пожарной безопасности;
— санитарные правила и нормы;
— разрешительные документы на деятельность склада;
— региональное и местное законодательство о складах;
— правовые аспекты трудовых отношений;
— понятие правовое регулирование материальной ответственности;
— требования к персоналу склада;
— дисциплинарная ответственность.

17

Регулирование договорных отношений

Подробнее


— понятие, классификация и содержание договоров;
— классификация договоров;
— составление и заключение договора;
— система (виды) договоров;
— технология прохождения договора в организации.

18

Нормативно-правовое регулирование транспорта

Подробнее


— основы регулирования перевозок в РФ;
— ответственность за сохранность груза.

19

Транспортное обеспечение логистики

Подробнее


— особенности различных видов транспорта;
— критерии выбора способа транспортного обеспечения;
— сферы использования различных видов транспорта;
— эксплуатационные качества подвижного состава;
— критерии эффективности доставки товара.

20

Организация транспортировки грузов

Подробнее


— элементы транспортно-технологической схемы доставки;
— операции с товаром при формировании материального потока;
— показатели транспортного процесса;
— особенности автомобильных перевозок различных грузов;
— организация сменно-суточного планирования работы автомобилей;
— организация труда водителей;
— организация терминальных перевозок;
— организация использования автопоездов;
— планирование перевозок грузов автомобильным транспортом;
— планирование маршрутов доставки товара;
— диспетчерское управление автомобильными перевозками;
— мотивация водителей-экспедиторов;
— учет автомобильных перевозок грузов.

21

Информационное обеспечение транспортной логистики

Подробнее


— задачи и структура логистической информационной системы;
— информационные системы планирования и учета работы автотранспорта;
— использование информационных технологий в диспетчерском управлении автомобильными перевозками;
— развитие информационных систем управления доставкой товаров автотранспортом.

22

Управление рисками при организации транспортировки грузов

Подробнее


— страхование грузов. основные понятия;
— особенности страхования грузов;
— преимущества страхования грузов;
— взаимодействие систем страхования грузов и ответственности перевозчиков;
— классификация рисков;
— страхование ответственности перевозчика;
— медицинское страхование водителей;
— страхование ответственности автоперевозчиков;
— добровольное страхование;
— особенности страхования экспедиционной деятельности.

23

Организация перевозок и транспортного экспедирования

Подробнее


— разработка стратегии перевозки груза;
— транспортно-технологическая схема;
— технология перевозок;
— транспортные затраты;
— себестоимость перевозок;
— показатели транспортировки;
— организацию мультимодальных перезок.

24

Планирование снабжения

Подробнее


— задачи оптимизации;
— этапы планирования снабжения;
— объекты снабжения;
— глубина производственного процесса;
— концепция гибкого производства;
— методика решения задачи "производить-закупать";
— сущность подхода MRP;
— этапы планирования потребностей в материалах;
— сильные стороны MRP;
— недостатки MRP;
— эволюция MRP;
— сущность подхода планирования "Точно в срок" ("Just-in-Time", JIT) ;
— эффективность концепции "точно в срок";
— ключевые элементы системы "точно в срок";
— как добиться выполнения операций "точно в срок". толкающие и тянущие системы;
— сильные и слабые стороны системы "точно в срок"

25

Задача выбора поставщика

Подробнее


— факторы, влияющие на выбор поставщика;
— определение перечня критериев методом полуматрицы;
— экспертный метод выбора поставщика;
— выбор поставщика методом расчета средневзвешенных темпов роста показателей по критериям цены, надежности поставки и качества материальных ресурсов.

26

Организация закупок

Подробнее


— основные понятия;
— операции и процедуры бизнес-процесса закупки;
— методы оптимизации бизнес-процесса закупки;
— организационная структура управления снабжением;
— обязанности сотрудников отдела закупок;
— отчетность и взаимодействие с внутренними клиентами;
— факторы, влияющие на статус отдела закупок в организации;
— взаимодействие отдела закупок с другими подразделениями предприятия;
— специализация внутри функции закупок и снабжения;
— обязанности и полномочия менеджера по закупкам;
— осуществление закупок в компании с многочисленными направлениями производства и бизнеса;
— параметры, характеризующие деятельность по закупкам;
— параметры, характеризующие поставки.

27

Конкурсные закупки (тендеры)

Подробнее


— основные понятия;
— правовое регулирование конкурсных закупок;
— виды конкурсов;
— порядок проведения различных видов конкурсов;
— особенности проведения конкурсов в России;
— перечень документов для организации конкурсов;
— форма документов;
— содержание документов;
— конкурсная документация;
— структура конкурсной документации.

По итогам обучения вы научитесь

Проводить оценку эффективности существующих логистических процессов и оптимизировать их

Прогнозировать товаропотоки и рассчитывать параметры логистической системы

Разрабатывать оптимальную конфигурацию цепи поставок

Синхронизировать процессы в цепи поставок

Выбирать наиболее эффективные системы управления запасами и применять их

Организовывать транспортное обеспечение компании

Оптимизировать складские процессы и проектировать логистику нового склада

Корректно рассчитывать расходный бюджет на логистику компании

Взаимодействовать с таможенными органами и участниками ВЭД

Обеспечивать необходимый уровень логистического сервиса

Сертификат

Диплом о
профессиональной переподготовке

Сертификат

Приложение к диплому о
профессиональной переподготовке

Сертификат

Сертификат
Координационного
совета по логистике

Сертификат

Сертификат ELA
cELog level 6

Курс прошли

СУЭК АО

ПАО «Северсталь»

ОАО «РЖД»

ГК ФосАгро

Галамарт

Сеть продуктовых супермаркетов «Пятёрочка»

Корпорация «Иркут»

Гипермаркеты «Эссен»

ГК «Серволюкс»

Dr. Oetker

Kinross Gold Corporation

АО «Кольская ГМК»

СУЭК АО

ПАО «Северсталь»

ОАО «РЖД»

ГК ФосАгро

Галамарт

Сеть продуктовых супермаркетов «Пятёрочка»

Корпорация «Иркут»

Гипермаркеты «Эссен»

ГК «Серволюкс»

Dr. Oetker

Kinross Gold Corporation

АО «Кольская ГМК»

Отзывы

Поставленная цель – подтверждение квалификации и ознакомление с текущими практиками достигнута в полном объеме. Наиболее полезны были примеры из жизни, это позволило погрузиться в логистические процессы.

Хасьянов Артем

директор по логистике,
ООО «Шамса Холдинг»

Я благодарна всем преподавателям за высокий уровень обучения и полученных знаний - очень профессионально. Грамотно составлен план занятий, раскрыты темы. Считаю, Центр владеет самыми современными методами и хорошим техническим оснащением.

Захарова Елена

директор по логистике,
ООО «МЕТИЗ ИМПЭКС»

Партнеры учебного курса

ТОО «Казцинк»

ТОО «Казцинк»

ТОО «Казцинк»

Регистрация

Базовый

  • учебные материалы в электронном виде
  • промежуточные и итоговое тестирования
  • связь с преподавателями по электронной почте
  • диплом установленного образца

29 000

Cтандарт

  • Два видеокурса "Логистика склада" и "Логистика транспорта"
  • учебные материалы в электронном виде
  • промежуточные и итоговое тестирования
  • связь с преподавателями по электронной почте
  • диплом установленного образца

59 000

VIP

  • Три видеокурса "Логистика склада", "Логистика транспорта" и "Управление закупками"
  • учебные материалы в электронном виде
  • промежуточные и итоговое тестирования
  • связь с преподавателями по электронной почте
  • диплом установленного образца
  • Итоговое собеседование с директором по логистике X5, М.Видео или НЛМК
  • Разработка и защита дипломного проекта перед экспертами курса
  • 16 часов индивидуальных консультаций

129 000

Часто задаваемые вопросы

Какие документы понадобятся, чтобы обучаться по этой программе?

Только диплом о высшем или среднем профессиональном образовании.

Когда я могу приступить к обучению?

Сразу после того, как мы предоставим вам данные для входа в личный кабинет – в течение одного рабочего с момента оплаты.

Сколько примерно длится обучение?

Программа рассчитана на 9 месяцев обучения.

Могу ли я учиться по этой программе очно?

Да, конечно, мы каждый год в октябре набираем группу для очных занятий.

Могу ли я оплатить курс банковской картой?

Да, мы выставим вам счет, который можно оплатить картой.

Остались вопросы?

Оставьте свой телефон и
мы перезвоним вам в
течение 15 минут

Оставьте свой телефон и мы перезвоним вам в течение 15 минут

согласен на обработку персональных данных