Чего хотят CEO и акционеры
от цепочек поставок

Чего хотят CEO и акционеры от цепочек поставок

Как достичь целей и правильно показать результат

Продолжительность 2,5 часа

2000

Нет ничего хорошего в том, что руководители компаний не вовлечены в контроль над цепями поставок. Рано или поздно это обязательно приведет к проигрышу в сервисной конкуренции и потере рыночной доли.

Тем не менее, цепи поставок - это лицо компании, то, что видит конечный клиент. Довести эту мысль до топов и с их вовлеченностью раскрыть потенциал цепей поставок компании - ваша задача. Моя задача в рамках этого семинара - рассказать, что хочет от вас CEO, как получить финансирование, как аргументировать целесообразность нововведений и что делать, чтобы эти нововведения приносили прибыль.

Максим Шапочка

Заместитель директора по логистике ОМК, экс-директор по развитию логистики Х5 Retail Group

Тем не менее, цепи поставок – это лицо компании, то, что видит конечный клиент. Довести эту мысль до топов и с их вовлеченностью раскрыть потенциал цепей поставок компании – ваша задача. Моя задача в рамках этого семинара – рассказать, что хочет от вас CEO, как получить финансирование, как аргументировать целесообразность нововведений и что делать, чтобы эти нововведения приносили прибыль.

Максим Шапочка

Заместитель директора по логистике ОМК,
экс-директор по развитию логистики Х5 Retail Group

Чему Вы научитесь на курсе?

Понимать цели вашей компании

Правильно подбирать людей на ключевые позиции

Согласовывать стратегию ЦП со стратегией компании

Не бояться инвестировать в цепи поставок

Использовать правильные метрики и стимулы

Сохранять качество и удерживать лидерство в ЦП

Курс будет полезен

Собственникам бизнеса и топ-менеджменту

Переосмыслите ценность ЦП; узнаете, как выстроить логистику такой, чтобы она отражала потребности клиента и бизнеса, и почему логистика – ключевой инструмент удержания продаж; научитесь задавать тренды в логистике, даже когда она не core business.

Директорам и руководителям логистики и ЦП

Получите практические рекомендации по управлению процессами в ЦП; узнаете как с помощью сервисной функции продавать больше; поймете, почему инвестиции в логистику – это вклад в создание конкурентного преимущества вашей компании, и научитесь их привлекать.

Другим операционным руководителям

Научитесь в связке с логистикой генерировать полезные и прибыльные инициативы, которые принесут дополнительный доход бизнесу.

Программа курса

1. Введение

• О чем думает CEO?

• Что такое ЦП для смежных функция и руководства?

2. Анализ, а не самокопание

• Как понять где Вы сейчас и где нужны на самом деле?

• Ресурсы и ограничения

3. Создаем конкурентное преимущество

• С чего начать

• Работа с сигналами от руководства

• Интеграция с другими функциями

• Принцип открытости

• Как потратив, принести ещё больше ценности, или выбор правильных инвестиций

развернуть

4. Сохранить и приумножить

• Считаем правильно, адаптируемся быстро

• Культура непрерывных улучшений

Как
подготовиться к курсу?

Рекомендуем вам посмотреть на досуге видеозапись специальной сессии ММЛФ-2020 с участием Дениса Шульги, на которой он ответил на самые важные и провокационные вопросы о логистике ритейла в России.