Эффективная логистика. Как сделать бизнес успешным?
• Как увеличить уровень сервиса, не увеличивая затраты на логистику.
• Как прекратить воровство ГСМ и сэкономить на горючем.
• Как обеспечить продажи на 100% имея 80% бюджета на закупки.
• Как оптимизировать руководство филиалами и РЦ.
• Как получать планы продаж от коммерсантов и планировать запасы
Основы логистических стратегий, преподаются в профильных ВУЗах, но на эффективного логиста-практика не обучает никто. Кроме нас!Цель семинара – выбрать логистическую стратегию применительно именно к Вашей компании!
Читает семинар Александр Семенцов< face="Times New Roman" size="3">, генеральный директор ДП "Пи Джи Трэйд" "Palma Group" (Украина) (официальный дистрибьютор P&G на Юге Украины). Постоянный спикер международных логистических форумов, разработчик и тренер семинаров по практической логистике с опытом работы по разработке и внедрению стратегии развития логистики компаний более 10 лет.
Опыт эффективной работы в компаниях АГАМА, Сибирский берег.
Достижения: сокращение затрат на логистику компании FMCG до 30%.
Высвобождение связанного в запасах капитала до 5 млн долларов США в месяц.
Раздел 1. Основные понятия логистики
1 Логистика
2 Цели и задачи отдела
3 Управление товарным запасом, хранением и транспортировкой
Раздел 2. Структура отдела логистики
1 История развития бизнес-структур
2 Стратегии развития структуры логистики
3 Этапы создания орг. структуры
4 Критерии оптимальности
5 "Идеальная" структура.
6 Направление работы отдела логистики
Раздел 3. Управление логистическими затратами
1 Структура и динамика логистических затрат
2 Основные факторы, влияющие на затраты
3 Оптимизация логистических затрат
4 Управление затратами
5 Контроль над затратами
6 Система показателей эффективности логистики (по функциям)
7 Основные направления оптимизации затрат
Раздел 4. SCM и логистический менеджмент
1 Единство и различие
2 Ключевые бизнес-процессы
3 Понятие цепочек поставок, проектирование
4 Принципы успешного управления SC
Раздел 5 Эффективное описание бизнес-процессов и процедур
Раздел 6. Программа качества (складские операции, аудит складов)
1 Основные положения
2. Принципы работы
Раздел 7. FIFO
1 Принципы
2 Управление с учетом информационной системы (информационное решение)
3 Управление без учета информационной системы (организационное решение)
Раздел 8. Расчет потребности в складских мощностях
1 Вводные данные
2 Расчет
3 Формирование плана действий
Раздел 9. Мотивация склада – кейс
Раздел 10. Оптимизация внутригородских пробегов – кейс
Раздел 11. Проведение логистических аудитов
1 Программа аудита
2 Планирование аудита
3 Проведение аудита
4 Последующие действия
Раздел 12. Развитие ключевых клиентов (опционально)
1 Приоритеты в работе с клиентами
2 Этапы работы
Семинар двухдневный.
Стоимость участия: 22 000 рублей
Организатор: ООО "ЛогогрифЪ"
Координационный совет по логистике предоставляет скидку 5% всем, отправившим заявку на адрес электронной почты: logist@ec-logistics.ru В заявке необходимо указать реквизиты компании, ФИО, должность, контактные данные слушателя.
