21 октября XI Конференция «Управление цепями поставок и складские технологии в современном бизнесе»
Программа 11-й Конференции
"Управление цепями поставок и складские технологии в современном бизнесе"
21 октября 2013г.
Организаторы: Координационный совет по логистике,
Центр инновационных технологий в логистике (МАДИ), ЗАО «Экспоцентр»
10.00 - 10.30 Регистрация участников Конференции
10.30 - 11.00 Результаты исследования "Развитие логистики в России: современная ситуация, прогноз, ключевые задачи и приоритеты компаний"
Какие изменения произошли в логистическом обеспечении российских компаний в 2012г? Основные проблемы, с которыми столкнулись компании в 2012г. Какие способы оптимизации процессов оказались эффективными? Какие задачи и приоритеты ставят перед собой компании в развитии собственных логистических систем в среднесрочной перспективе? Какие изменения произошли в штатной численности персонала, занятого в логистической системе компании? Как изменились затраты на логистику в российских компаниях в 2012г.? Какие инновационные решения используют компании при организации логистических систем? К чему готовиться логистическим операторам и транспортно-экспедиционным компаниям в 2013г.? Изменения объема и структуры рынка логистических услуг в России. Советы и рекомендации.
ТАШБАЕВ Ырысбек, к.т.н., доцент кафедры "Логистика" МАДИ, директор по развитию, Отраслевой портал "Логистика", заместитель председателя, Координационный совет по логистике
11.00 - 11.30 Управляются ли цепи поставок комплексным и эффективным образом? Мировой опыт и российская действительность
События последних трех лет заставили большинство предприятий по-новому взглянуть на структуру своих затрат и вынудили искать пути для их снижения. Но многие руководители также осознали, что непродуманное снижение расходов может привести к серьезной потере конкурентных преимуществ в ситуации, когда за лояльность клиента приходится по-настоящему бороться. Найти разумный баланс между затратами и уровнем клиентского сервиса можно только путем реализации выверенного плана действий, направленных на создание комплексного планирования и управления в цепях поставок. О том, как эту непростую задачу решают западные компании, и какова российская действительность данного вопроса, будет рассказано в ходе доклада.
ШМАТАЛЮК Антон, директор по бизнес-консалтингу, РД-КОНСАЛТИНГ
11.30 - 12.00 Формирование механизмов логистического управления в транспортном узле
Оформление в системе производства ключевых фигур управленческой логистики: Tier 1,2,3; Потребитель; Интегратор продукта. Транспортный узел - инфраструктурное звено мировых цепочек поставок. Разрывы и вызовы в деятельности транспортных узлов. Сбалансированный портфель грузов в транспортном узле - ключевой фактор развития самого узла и всех участников деятельности в узле. Стейкхолдеры изменения ситуации, кто они? Организация сложных проектов, включающих разный набор стейкхолдеров - ключевой фактор сдвижки в ситуации. Ведомственный подход в организации взаимодействия участников деятельности транспортного узла. Монолог - разговор «слепого с глухим».Возможные средства, для внесения управленческой логистики в сложившуюся систему кооперации на транспортном узле.
ГИРЕНКО Роман, со-учредитель, Программный клуб Управленческих и методологических практик, партнер, Агентство Системного проектирования
12.00 - 12.30 Инновационные решения в логистике: AUTO ID и автоматические системы
Задачи, стоящие перед торговыми, производственными и логистическими компаниями в среднесрочной перспективе. Инновационные методы и технологии решения задач. Сравнение традиционных систем идентификации с автоматическими, включая штриховое кодирование и RFID. Интеграция RFID и автоматического оборудования.
ДЕМИН Василий, к.т.н., директор, Научно-образовательный центр инновационных технологий в логистике МАДИ, заместитель председателя, Координационный совет по логистике
12.30 - 12.50 Стеллажное хранение: вчера, сегодня, завтра
Стеллажные системы, типы. Интеграция стеллажей и конвейерного оборудования. Интеграция стеллажей и автоматических технологий.
КАМЕНЕВА Анна, руководитель направления, First Logistik
12.50 - 13.20 Комплексный логистический аутсорсинг для интернет-магазинов
Основные направления развития рынка интернет-торговли. Перераспределение приоритетов клиентов. Выход качества на первый план, актуальность вопроса сокращения интервалов доставки. Преимущества аутсорсинга перед организацией собственного склада и доставки. Важность профессионального подхода к организации складской и транспортной логистики. Использование новых технологий в организации хранения и доставки заказов интернет-магазинов. Индивидуальные решения для отдельных отраслей интернет-торговли.
ДРОБИНКО Ирина, коммерческий директор, ООО "Лис-Курьер"
СТЕПАНОВА Светлана, директор по качеству, ООО "Лис-Курьер"
13.20 - 13.40 Автоматические системы хранения и грузообработки
Основные цели автоматизации склада: Оптимизация полезных площадей склада; увеличение производительности; сокращение издержек. Административные задачи: переход на электронный учет ТМЦ; получение оперативной информации о товарных остатках; учет складских операций.
"Складские" задачи: компактное хранение ТМЦ; безопасность хранения ТМЦ; ускоренное проведение инвентаризации; удобство и эргономика при проведении складских операций; сокращение ручных операций и минимизация "человеческого фактора". Производственные: автоматизация производства; увеличение производительности; сокращение ошибок и минимизация их последствий. Этапы внедрения складской автоматизации и требования для автоматизированных систем хранения.
МАЗАЛОВ Андрей, руководитель группы автоматизированных систем хранения, ЗАО «Остек-АртТул»
13.40 - 14.00 Как сделать склад эффективным? Или применение современных методов управления для повышения складских операций
Сегодня для обеспечения высокой эффективности работы на современном складе применяются сложные технологические решения и оборудование. Управление складом становится похожим на управление современным производством. Применяя современные методы управления с учетом специфических особенностей складских технологий можно значительно повысить эффективность складских операций без значительных финансовых затрат. Какие методы управления применимы на складе и без чего их внедрение невозможно?
ЛИТВИНОВ Сергей, генеральный директор, ООО "РЭСТОК"
14.00 - 14.20 Управление или ассистирование: WMS или WAS?
Доступная стандартизация программных решений в складской логистике. Точки соприкосновения систем. Области применения систем разных уровней. Перспективные технологии для управления складскими операциями. Краткая демонстрация инновационного решения BIGLit.
БЛИНОВ Дмитрий, технический директор, LogistiX
14.20 - 14.40 Комплексная автоматизация логистических объектов: эффективность, оборудование, сравнение технологий
Современные средства автоматизации. Сравнительный анализ автоматизированных решений и решений с использованием ручного труда: критерии оценки - производительность, экономическая эффективность. Анализ показателей на конкретных примерах как существующих так и только спроектированных объектов. Особенности реализации или подхода к автоматизации склада.
КОБЫЛИН Валерий, генеральный директор, ОАО "ПКБ "Техноприбор"
14.40 - 15.00 Использование систем Pick-by-Voice в управлении технологическими
Технология Pick-by-Voice. Как работает системы распознавания голоса. Примеры проектов внедрения голосовых проектов в компаниях Х5 Retail Group, Таблоджикс, Слата, Лесстор. Демонстрация системы распознавания голоса.
КИММО Юли-Кокко, генеральный директор, Optiscan Oy, Финляндия, г. Эспоо
Список участников Конференции представлен на странице >>
Участие в Конференции бесплатное при условии предварительной регистрации. Для регистрации необходимо отправить заявку с указанием ФИО, должности, компании участника на адрес электронной почты: logist@ec-logistics.ru или факс (499) 155-01-80. Адрес проведения: Москва, Краснопресненская наб., 14, МВЦ "Экспоцентр"
