«У нас один общий клиент – ресторан McDonald’s»

В связи с увеличением числа ресторанов McDonald’s логистические функции крупнейшей сети fast-food передаются сторонней логистической компании. О том, как идет этот процесс, нашему журналу рассказала заместитель директора по логистике ЗАО «Москва-Макдоналдс» Светлана Сеничева.

Эффект хлыста, или Мнимые колебания спроса

В поисках все более и более изощренных приемов прогнозирования специалисты часто упускают из виду тот факт, что столь нежелательные колебания спроса могут иметь не только естественную, но и искусственную природу, а значит – поддаваться коррекции

Я с удовольствием готов воспринимать опыт моих коллег

Количество магазинов, работающих под маркой "Пятерочка", приближается к пяти сотням. При этом у компании есть серьезные планы развития бизнеса. О том, чем с точки зрения логистики подкреплены эти планы, нашему журналу рассказал руководитель дирекции логистики сети универсамов "Пятерочка" Александр Лайцев

QRS-анализ оборотных средств и товарных ресурсов

Где взять деньги для дальнейшего роста компании? Как поступить, если товарооборот растет, требования клиентов по расширению ассортимента звучат все громче, но свободных финансовых средств недостаточно, а ставки банков по кредитам по-прежнему нельзя назвать доступными?

Большой ассортимент - не помеха АВС-анализу

Используя ABC-анализ впервые, можно заметить, что на качество его проведения и точность результатов влияет множество факторов, не описанных в специальной литературе. Вызваны они, как правило, широким, трудно контролируемым ассортиментом. О возможных вариантах учета этих факторов говорится ниже

Взаимодействие с поставщиками: коммерсанты и логисты

Проблема откатов в подразделениях снабжения стоит достаточно остро для многих торгово-закупочных компаний. Фрагментарная борьба с ними в рамках одного подразделения практически бессмысленна. Но можно исключить необоснованные закупы, организовав взаимодействие всех подразделений