Практический семинар «Логистика склада. Оптимизация, технологии, управление, экономика»
logo
logo

УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР КООРДИНАЦИОННОГО СОВЕТА ПО ЛОГИСТИКЕ

+7 495 763 91 95

ПН-ПТ: 09:00 - 18:00

Оставить заявку

Откуда Вы о нас узнали?

Нажимая Оставить заявку, я даю согласие на обработку своих персональных данных

Знаете ли Вы?

Прорывное повышение эффективности склада обеспечивается за счет исключения основных ошибок, допускаемых более чем в 80% торговых и производственных предприятиях.

Эти ошибки идентифицированы в опыте более 280 предприятий, систематизированы по причинам возникновения и методам решения.

Исключив их, Вы сможете добиться организации работы склада на уровне мировых компаний-лидеров Bosch, Siemens, Amazon.

Как cнизить негативное влияние внешних процессов на работу склада (неравномерность входящих и исходящих потоков, уменьшение кванта отгрузки, изменение скорости выполнения заказов)?

Как организовать склад, соответствующий требованиям Вашего бизнеса по качеству, надежности, скорости и стоимости выполнения операций, обеспечению требуемой вместимости?

Как разработать пошаговый план повышения эффективности склада и успешно выполнить его?

Преимущества курса

Человек

Одни из лучших экспертов отрасли

Семинар ведет Василий Демин - руководитель проектов по развитию складов для 80+ компаний (МОСЭНЕРГО, Роснефть, Сахалин Энерджи, Северсталь, Decathlon, Siemens, Мегафон-Ритейл и др.)
Открыть полное резюме

Шестерёнка

Изучение и применение пошаговой методологии,

обеспечивающей переход к эталонной модели склада

Фотоаппарат

Использование расчетных и практических работ

Значительное время семинара уделяется практике, которая позволит Вам провести все необходимые вычисления по вашему объекту.

Шестерёнка

Работа в «живом» режиме с инновационными технологиями

Вы сможете оценить возможность и целесообразность применения Технологии WMS, RFID, Pick-by-Voice, -Light, -Vision; Mini-Load и др. на Вашем объекте.

Шестерёнка

Посещение эталонного объекта


Экскурсия на логистический центр компании «S3», занявшего в 2018 г. первое место в номинации «За лучшую логистику (сегмент поставщики)»

Курс будет полезен

Портфель

Для руководителей бизнеса

Сможете объективно выбрать и реализовать программу развития складской системы компании, включая варианты строительства, реконструкции, оптимизации процессов или передачи на аутсорсинг.

График

Для руководителей складских комплексов

Научитесь организовывать работу склада на уровне лучших стандартов и практик, в том числе на основе взаимодействия со смежными подразделениями. Сможете эффективно обосновывать необходимость изменений на складе, в том числе с привлечением инвестиций. Сможете разработать и реализовать план пошагового повышения эффективности процессов на складе.

Портфель

Для руководителей и специалистов смежных подразделений предприятия

Научитесь проводить внутренний аудит складского комплекса и разрабатывать решения по улучшению его работы.

График

Для операционных и младших специалистов


Сможете сформировать компетенции руководителя склада и продвинуться по карьерной лестнице.

Навыки

По итогам обучения, Вы сможете:

Рассчитать, провести анализ и сравнить с Вашей отраслью 12 KPI склада, с выявлением неэффективных процессов и участков, определение причин не эффективностей;

Разработать решения по приведению склада в соответствие требованиям бизнеса;

Подготовить план по переходу к целевому состоянию - реализации разработанных решений, включая ресурсы, сроки, ответственных, ворота качества;

Обеспечить успешную реализацию и контроллинг утвержденного плана;

Объективно выбрать и внедрить WMS без ошибок, либо устранить их в уже используемой WMS;

Спланировать работу склада, сократив затраты, за счет эффективного межфункционального взаимодействия с другими отделами.

Курс ведут

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Московский Государственный Университет Природообустройства (МГУП)

Публикации

Автор и соавтор 19 статей в научных и отраслевых журналах

Опыт проектной деятельности

15-летний опыт выполнения проектов, в т. ч. Для компаний Алмаз-Антей, Газпромнефть-ОНПЗ, Ehrmann, Fix Price, Эй-Пи Трейд и др.

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Московский Химико-Технический Институт (МХТИ)

Преподавательская практика

Высшая школа бизнеса МГУ им. Ломоносова Академия народного хозяйства при правительстве РФ Российско-немецкая школа высшего управления.

Опыт практической деятельности

Руководитель консультационной практики для компаний Газпромнефть, Русал, КАМАЗ, Протек, Philips и др.

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

2002 г. Волгоградский Государственный Университете Факультет: прикладная математика и информатика. Специализация: математическое моделирование. 2003 г. Волгоградский Государственный Университет. Факультет: психология. Специализация: преподаватель. 2006 г. Волгоградский Государственный Педагогический Университет. Аспирантура методики преподавания математики и ИКТ.

Опыт практической деятельности

Руководитель Распределительного центра «Семья» г. Волжский, Заместитель генерального директора по логистике ГК «Волма» г. Волгоград, Заместитель директора по логистики ГК «МИР ИНСТРУМЕНТА» г. Москва, Директор по логистике ГК «ОМЕГА» г. Москва.

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

степень PHD (мини MBA) в Международном Институте Менеджмента (MIM). ФММ КПИ им. Игоря Сикорского по специальностям «Гибкие компьютеризованные системы и робототехника» и «Менеджмент внешнеэкономической деятельности».

Опыт практической деятельности

До 2009 г. занимал должность заместителя директора по закупкам компании INCOM. Затем стал основателем компании S2B Group. Выполнение проектов по оптимизации транспортной логистики для компаний Tikkurila, Coca-Cola, Danone, Волма, НЛМК и др.

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Кандидат технических наук, 2009 г.
Институт организации и автоматизации промышленного производства Fraunhofer IFF, г. Магдебург, ФРГ
Институт логистики и систем управления материальными потоками, Университет Оттто-фон-Герике, ФРГ

Научная работа и публикации

Лауреат Премии Правительства РФ за работу в области логистики, руководитель авторского коллектива книги-бестселлера «LogBook – настольная книга для организации логистики склада»

Опыт проектной деятельности

50+ проектов, в т.ч. для компаний, как МОСЭНЕРГО, Роснефть, Сахалин Энерджи, Северсталь, Decathlon, Siemens, Мегафон-Ритейл и др.

Знак отличия

Вы в надежных руках!

Результаты многолетнего опыта работы экспертов Координационного совета по логистике в цифрах

280
выполненных
проектов
4

учебника
3

ГОСТа
48
статей в
отраслевых изданиях

Смотрите запись открытого вебинара Василия Демина!

Как организовать эталонный склад: 7 шагов к успеху

Учебный план

09.12

10.12

11.12

12.12

Василий Демин

9:30 - 17:30

День I

Курс прошли и высоко оценили

Выдаваемые документы

Сертификат

Сертификат Координационного совета по логистике

Отзывы

Отличный семинар для практиков. Преподаватель говорит на одном языке, знает проблемы российских складов и предлагает несколько вариантов для решения каждой проблемы.

Белкин Анатолий

заведующий складом,
ООО «Сосновый край»

Сразу после семинара сложно дать оценку, получен огромный объем информации. Вижу сложности с внедрением комплексной системы комплектации и переход на двухбункерную систему хранения. Но теперь есть понимание, что нужно двигаться вперед.

Филиппов Василий

заместитель заведующего складом, Представительство компании Inusril Products

Стоимость курса

Очный формат

  • 3 часа индивидуальных консультаций в течение года после обучения
  • полезные материалы, которые
    помогут в работе

39950 руб.

Формат онлайн-трансляции

  • удаленное подключение к трансляции
    в дни проведения

  • возможность задавать вопросы в чате
    и получить ответы по окончании дня

19975 руб.

Оставить заявку

Мы в социальных сетях

facebook vkontakte youtube

Присоединяйтесь!