Повышение квалификации Старт 13 марта
Складская логистика
Аудит работы склада , организация технологического процесса, выбор и внедрение WMS
от 34 950
Складская логистика
Преимущества курса



Опыт крупнейших компаний
Опыт крупнейших компаний
В основе учебного курса – опыт 280 выполненных проектов для крупнейших препридприятий, в числе которых Мегафон-Ритейл, Северсталь, СИБУР, КамАЗ и др.
Демонстрация технологий
Демонстрация технологий
Возможность на практике ознакомиться с системами SCM, WMS, TMS, RFID, Pick-by-Voice, Pick-by-Light, Pick-by-Vision и др.
Экскурсии
Экскурсии
Мы предоставляем доступ к 3 видео-экскурсиям на самые технологичные склады России
Мы рекомендуем, если вы...
Собственник или руководитель бизнеса
Сможете разработать и реализовать стратегию вывода компании на международный рынок, самостоятельно проанализировать текущее состояние дел в компании, выявить ошибки. Научитесь объективно оценивать компетенции и действия ваших сотрудников и исполнителей
Руководитель или специалист отдела ВЭД
Сможете выстроить работу отдела в соответствии с лучшими практиками, оптимизировать взаимодействие компании с контрагентами, обеспечить соблюдение таможенного законодательства и, в результате, повысить свою ценность как специалиста
Молодым специалистам и выпускникам вузов
Получите необходимую теоретическую и практическую базу для ускоренного продвижения по карьерной лестнице и роста заработной платы. Сможете на старте получить концентрированные знания о взаимодействии с контрагентами, исполнителями и таможенными органами, которые уберегут вас от распространенных ошибок в профессиональной деятельности
Подойдет ли
ваш курс мне?
Свяжитесь с нами, если сомневаетесь, что наш курс отвечает вашим задачам. Мы перезвоним и ответим на все вопросы по программе, процессу обучения и стоимости.
Отправляя заявку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Кто будет передавать вам свой опыт?

Василий Демин
д.т.н., заместитель директора, КСЛ
Василий Демин
Наиль Габдулхаков
эксперт по внедрению WMS
Наиль Габдулхаков
Станислав Толстой
старший специалист по развитию, Ozon
Станислав Толстой
Программа курса
Пн., Ср.
18:30 - 21:00
1 месяц
1. Аудит работы склада. Расчет KPI склада

—Аудит работы склада
—Методология проведения аудита и использование его результатов
—Расчет показателей эффективности (KPI)
—Сравнение показателей с лучшими в отрасли (аналитические данные по 15 отраслям)
—Проблемы и ошибки в организации работы складов и в выборе технологии, влияющие на формирование показателей
—Case. Рассмотрение основных ошибок в организации работы склада на примере складов различных отраслей
—Разработка направлений развития (оптимизации) складской логистической системы компании
—Решения по оптимизации процедуры приемки. Разработка алгоритма приемки продукции
2. Организация складского технологического процесса

—Разработка схемы складского технологического процесса
—Разработка алгоритма приемки продукции
—Организация разгрузки транспортных средств: повышение производительности при изменении технологии
—Идентификация поступившей продукции
—Стратегии размещения продукции на хранении
3. Проектирование логистики и технологии при создании (модернизации) склада

— Этапность создания (реконструкции) склада
— Прогноз потребности в размерах склада
— Методология проектирования. Процедура разработки концепций. Типы базовых концепций
— Расчет потоков товаров (поступление, отгрузка) с учетом перспективы
— Конструкция и расчет необходимого количества мест хранения
— Разработка вариантов технологии в соответствии со спецификой товарного потока
— Подъемно-транспортное оборудование (ПТО). Методика выбора ПТО
4. Стратегия эффективного внедрения и эксплуатации WMS

— Составление проектной документации
— Выбор системы WMS и подрядчика
— Заключение договора на поставку и внедрение системы WMS
— Формирование проектных команд и распределение ответственности
— Поэтапная приемка результатов работы подрядчика
— Запуск системы WMS в продуктивную эксплуатацию и поддержка
5. Организация складского технологического процесса

— Принципиальная схема технологического процесса
— Управление складским технологическим процессом
— Основные проблемы при организации приемки как БП
— Подготовка склада к приемке продукции
— Подготовка процесса разгрузки, приемки, размещения
— Разработка стандартного алгоритма приемки продукции
— Организация размещения продукции на хранение
6. Организация складского технологического процесса

— Создание адресной системы хранения
— Стратегии размещения и хранения
— Оптимизация процесса размещения
— Организация комплектации заказов
— Отгрузка заказов
— Метод 5S, инструменты и организация
— Что такое 7 потерь
Ваши навыки после прохождения курса
Директор по логистике
Должность:
Директор по логистике
Профессиональные навыки:
Сможете самостоятельно выявить источники неэффективности на складе и устранить их
Изучите актуальные модели управления логистикой склада, применимые к Вашему бизнесу
Овладеете методиками аудита склада
Сможете рассчитать основные KPI для оценки логистики
Сформулируете требования бизнеса к логистике и разработаете стратегию развития логистики склада
Разработаете дорожную карту для развития логистики
Сможете рассчитать инвестиции в склад и операционные затраты
Выберите пакет обучения
question
Советуем этот пакет обучения, если у вас насыщенный рабочий график, и вы не уверены, что сможете посещать все занятия очно
  • 32 академичесикх часа
  • очный или дистанционный формат
  • Полезные материалы, которые помогут в работе
  • Доступ к записям занятий
  • Удостоврение о повышении квалификации
  • Сертификат КСЛ
34 950
Стоимость обучения
Старт курса: 13 марта
Выбран пакет:
Отправляя заявку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Раздельный платеж
Разделите оплату с вашей компанией
Вы можете оплатить 100% обучения, а можете только часть, если договоритесь со своей компанией разделить оплату вашего обучения.

Если вы представитель компании-работодателя и ищите курс для своих сотрудников, то у вас также есть возможность разделить оплату с сотрудниками в удобной вам пропорции.
Полная оплата
100% компания
Частичная оплата
25% компания 75% сотрудник
Оплата сторудником
100% сотрудник
Вы можете оплатить 100% обучения, а можете только часть, если договоритесь со своей компанией разделить оплату вашего обучения.

Если вы представитель компании-работодателя и ищите курс для своих сотрудников, то у вас также есть возможность разделить оплату с сотрудниками в удобной вам пропорции.
Предложение
для компаний
Мы поможем выбрать подходящую программу. Перезвоним и ответим на все вопросы по выбору курса, процессу обучения и стоимости.
Образовательная лицензия
Учебный центр КСЛ соответствует госстандартам и имеет лицензию на обучение. Это значит, что вы сможете подтвердить свои профессиональные компетенции дипломом, а также получить налоговый вычет за обучение в размере 13%.
Образовательная лицензия
Курс освоили
Скачайте вебинар Василия Демина
Как самостоятельно провести аудит работы склада и повысить его эффективность
Регистрируясь и нажимая кнопку «Оставить заявку»,
вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Инфопартнеры
FAQ
Где и когда проходят занятия?
Занятия проходят с 13 марта по 5 апреля

Офлайн-занятия проходят в Учебном центре по адресу г. Москва, Ленинградский проспект, д. 39 с. 14, оф. 203 (м. Аэропорт)

Для онлайн-подключения мы направим вам ссылку на трансляцию в Телеграм-чат слушателей курса за пару часов до занятия. Для трансляций мы используем платформу Webinar.ru

На следующий день после занятия мы публикуем запись лекции в вашем личном кабинете на платформе SkillSpace
Что я получу по окончании курса?
— Cертификат Координацинного совета по логистике


— Доступ к записям лекций, презентациям и полезным материалам в течение месяца после окончания обучения
— Удостоверение о повышении квалификации
Какими способами я могу оплатить курс?
— Банковской картой по ссылке на оплату. Также можно оформить рассрочку. Свяжитесь с нами, чтобы уточнить условия

— От компании по счету
Остались вопросы?
Отправляя заявку, я соглашаюсь на обработку персональных данных