Практический семинар «Логистика и склад промышленного предприятия: эффективная работа с неликвидами и логистическое обеспечение производства»

Семинар подготовлен на основе успешного опыта модернизации логистики в крупнейших компаниях: Сахалинская Энергия, Газпромнефть, Мосэнерго, МОЭК, КАМАЗ, Северсталь, СУЭК, Фосагро и др.

Знаете ли Вы?

Решение следующих задач позволяет организовать логистику промышленного предприятия на эталонном уровне Siemens, Bosch, Shell и др.

Ежегодный прирост неликвидных ТМЦ, невостребованного имущества и слабооборачиваемых запасов с "замораживанием" денежных средств и увеличением потребности в складах;

Нерациональное увеличение объема годовых закупок за счет ненормализованного справочника НСИ;

Потеря потребительских и технологических свойств ТМЦ в процессе хранения из-за несоответствия технологий;

Отсутствие порядка и прозрачной системы учета на складе;

Увеличенные транспортные затраты из-за децентрализованного складского хозяйства и отсутствия полноценной системы планирования доставки в цеха.

Преимущества курса

Человек

Одни из лучших экспертов отрасли

Семинар ведет Василий Демин - руководитель проектов по развитию складов для 80+ компаний (МОСЭНЕРГО, Роснефть, Сахалин Энерджи, Северсталь, Decathlon, Siemens, Мегафон-Ритейл и др.)
Открыть полное резюме

Шестерёнка

Изучение и применение пошаговой методологии

обеспечивающей переход к эталонной модели склада

Фотоаппарат

Использование расчетных и практических работ

Значительное время семинара уделяется практике, которая позволит Вам провести все необходимые вычисления по вашему объекту.

Шестерёнка

Работа в «живом» режиме с инновационными технологиями

Вы сможете оценить возможность и целесообразность применения Технологии WMS, RFID, Pick-by-Voice, -Light, -Vision; Mini-Load и др. на Вашем объекте.

Курс будет полезен

Портфель

Руководителям и специалистам отделов закупок и снабжения

Сможете провести объективную оценку текущего состояния логистической системы предприятия, выбрать и реализовать программу ее развития

График

Руководителям отделов логистики и складов  

Научитесь организовывать внутреннюю логистику предприятия и работу склада на уровне лучших стандартов и практик, в том числе на основе взаимодействия со смежными подразделениями. Сможете эффективно обосновывать необходимость изменений на складе, в том числе с привлечением инвестиций. Сможете разработать и реализовать план пошагового повышения эффективности процессов на складе.

Навыки

По итогам обучения, Вы сможете:

Сократить уровень неликвидов, невостребованных и слабооборачиваемых ТМЦ, в том числе за счет корректного планирования, верификации и восстановления неликвидных ТМЦ;

Организовать качественное и своевременное обеспечение материально-техническими ресурсами производства;

Выбрать оптимальную форму МТО и складской системы: централизованную или децентрализованную;

Сократить расходы на склад до 30% без дополнительных инвестиций и при этом повысить уровень логистического обслуживания (скорость, качество и надежность);

Корректно разработать и использовать справочник НСИ;

Организовывать упорядоченную работу склада с безошибочной системой учета товародвижения;

Корректно выбирать технологию хранения и грузообработки, определять тип и рассчитывать количество подъемно-транспортного оборудования (погрузчиков, штабелеров и пр.);

Выбрать и без ошибок внедрить Систему управления складом (WMS);

Организовать эффективную доставку ТМЦ со склада в цеха-получатели.

Курс ведут

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Московский Государственный Университет Природообустройства (МГУП)

Публикации

Автор и соавтор 19 статей в научных и отраслевых журналах

Опыт проектной деятельности

15-летний опыт выполнения проектов, в т. ч. Для компаний Алмаз-Антей, Газпромнефть-ОНПЗ, Ehrmann, Fix Price, Эй-Пи Трейд и др.

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Московский Химико-Технический Институт (МХТИ)

Преподавательская практика

Высшая школа бизнеса МГУ им. Ломоносова Академия народного хозяйства при правительстве РФ Российско-немецкая школа высшего управления.

Опыт практической деятельности

Руководитель консультационной практики для компаний Газпромнефть, Русал, КАМАЗ, Протек, Philips и др.

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана – 1994 Факультет: Энергомашиностроение. Специальность: Инженер-механик. Государственный университет управления (Москва) – 2003 Факультет: Информационных технологий. Специальность: Информационный менеджер. Координационный совет по логистике, Программа повышения квалификации "Складская логистика"

Опыт практической деятельности

Генеральный директор, ООО "РЭСТОК" (склад КОМПЭЛ). Руководитель складского комплекса, Генеральный директорООО "Твой склад", г. Одинцово. Услуги по ответственному хранению грузов. Технический директор, Директор по информационным технологиям ООО "Стройинструмент-Комплект", г. Москва. Оптовая торговля строительным инструментом.

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

степень PHD (мини MBA) в Международном Институте Менеджмента (MIM). ФММ КПИ им. Игоря Сикорского по специальностям «Гибкие компьютеризованные системы и робототехника» и «Менеджмент внешнеэкономической деятельности».

Опыт практической деятельности

До 2009 г. занимал должность заместителя директора по закупкам компании INCOM. Затем стал основателем компании S2B Group. Выполнение проектов по оптимизации транспортной логистики для компаний Tikkurila, Coca-Cola, Danone, Волма, НЛМК и др.

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Кандидат технических наук, 2009 г.
Институт организации и автоматизации промышленного производства Fraunhofer IFF, г. Магдебург, ФРГ
Институт логистики и систем управления материальными потоками, Университет Оттто-фон-Герике, ФРГ

Научная работа и публикации

Лауреат Премии Правительства РФ за работу в области логистики, руководитель авторского коллектива книги-бестселлера «LogBook – настольная книга для организации логистики склада»

Опыт проектной деятельности

50+ проектов, в т.ч. для компаний, как МОСЭНЕРГО, Роснефть, Сахалин Энерджи, Северсталь, Decathlon, Siemens, Мегафон-Ритейл и др.

Знак отличия

Вы в надежных руках!

Результаты многолетнего опыта работы экспертов Координационного совета по логистике в цифрах

280
выполненных
проектов
4

учебника
3

ГОСТа
48
статей в
отраслевых изданиях

Смотрите запись открытого вебинара Василия Демина!

WMS: безошибочное внедрение и эффективная эксплуатация

Учебный план

Демин Василий

09:30 - 17:15

День первый

Курс прошли и высоко оценили

Выдаваемые документы

Сертификат

Сертификат Координационного совета по логистике

Отзывы

Отличный семинар для практиков. Преподаватель говорит на одном языке, знает проблемы российских складов и предлагает несколько вариантов для решения каждой проблемы.

Белкин Анатолий

заведующий складом,
ООО «Сосновый край»

Сразу после семинара сложно дать оценку, получен огромный объем информации. Вижу сложности с внедрением комплексной системы комплектации и переход на двухбункерную систему хранения. Но теперь есть понимание, что нужно двигаться вперед.

Филиппов Василий

заместитель заведующего складом, Представительство компании Inusril Products

Стоимость курса

Очный формат

  • 3 часа индивидуальных консультаций в течение года после обучения
  • полезные материалы, которые
    помогут в работе

22950 руб.

Формат онлайн-трансляции

  • удаленное подключение к трансляции
    в дни проведения

  • возможность задавать вопросы в чате
    и получить ответы по окончании дня

11475 руб.

Оставить заявку

Мы в социальных сетях

facebook vkontakte youtube

Присоединяйтесь!