Президентская программа «Логистика и управление цепями поставок»

Знаете ли Вы?

Соответствует ли Ваша логистика обязательным целям, разработанным BVL и Советом профессионалов по цепям поставок, объединяющем 1500 директоров по логистике:

1. Выполнение желаний клиента
2. Надежность поставок / выполнение в установленный срок
3. Издержки логистики
4. Качество логистики
5. Гибкость для преодоления волатильности
6. Экологичность
7. Социальная ответственность
8. Инновационная способность

Или Вы видите следующие проблемы в своей логистической системе:

1. Затраты на логистику опережают рост грузооборота
2. Требования получателей изменяются, а Ваша логистика так и не адаптирована под них
3. Внедрение IT решений проходит замедленно и не привело к ожидаемым результатам

Часто это связано с тем, что компетенции персонала устарели и не соответствуют сегодняшним требованиям.

Этот курс о том, как решить указанные задачи за счет:

Методологии планирования DDMRP

Применения SCOR моделей и S&OP инструментов

Методики определения оптимальной конфигурации логистической системы (количество и локация РЦ)

Разработки и внедрения транспортной стратегии предприятия и автоматизации транспортного обеспечения

Повышению операционной эффективности складов за счет методологии FADPRCL

Преимущества курса

Группа людей

Эксперты-лидеры отрасли

Курс проводится экспертами, создавшими и совершенствующими методологию логистики и руководителями логистических подразделений М.видео, METRO, Газпромнефть и др.

Метка на карте

Посещение эталонного объекта

Экскурсия на логистический центр компании «S3», занявшего в 2019 г. первое место в номинации «За лучшую логистику (сегмент поставщики)»

Группа людей

Использование расчетных и практических работ

Значительное время курса уделяется практике, которая позволит Вам провести все необходимые вычисления по вашему объекту.

Метка на карте

Работа в «живом» режиме с инновационными технологиями

Вы сможете оценить возможность и целесообразность применения Технологии WMS, RFID, Pick-by-Voice, -Light, -Vision; Mini-Load и др. на Вашем объекте.

Курс будет полезен

Портфель

Для руководителей бизнеса

Сможете объективно выбрать и реализовать стратегию управления цепями поставок, улучшить операционные показатели.

Громкоговоритель

Для руководителей логистических подразделений

Сможете выстроить логистические процессы на эталонном уровне мировых компаний Bosch, Siemens, Amazon, выбрав оптимальную конфигурацию логистической системы компании и внедрив новые методы планирования в цепи поставок.

График

Для специалистов отделов логистики и смежных подразделений

Сможете разрабатывать, всесторонне оценивать и внедрять решения по улучшению транспортных и складских процессов, управлять запасами и товарными потоками, снижая затраты и повышая уровень сервиса.

Навыки

По итогам обучения, Вы сможете:

Организовать взаимодействие и синхронизировать процессы в цепи поставок на основе методик DDMRP, SCOR, S&OP.

Разрабатывать оптимальную конфигурацию цепи поставок.

Точно рассчитывать и прогнозировать бюджет на логистику.

Внедрить сбалансированную систему управления запасами.

Прогнозировать товаропотоки и рассчитывать логистическую инфраструктуру в соответствии с прогнозом параметры логистической системы.

Автоматизировать транспортную логистику на основе проверенных алгоритмов.

Проводить аудит собственного склада и повышать его эффективность.

Курс ведут

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

кандидат физ.-математических наук

Опыт производственной деятельности

С октября 2013 года Сергей Лихарев работает на НЛМК.
В НЛМК реализовал переход от логистики к управлению цепями поставок. Реализовал новую систему управления запасами, а также ряд других проектов.
С 2014 г. проводит мастер-классы в рамках Московского Международного Логистического Форума, проводимого Координационным советом по логистике.
С 2012 по 2013 год являлся директором по авиационному бизнесу группы компаний «Русские машины» и председателем совета директоров завода «Авиакор».
В 2008-2012 годах работал генеральным директором аэропортовой группы «Базэл Аэро», в 2004-2007 годах – генеральным директором самарского авиазавода «Авиакор».
С 1993 по 2004 год работал на руководящих должностях в холдинге «Интеррос», Останкинском мясоперерабатывающем комбинате, компании Golden Telecom, Cannon Associates и Coopers & Lybrand.
С 1990 по 1993 год - научный сотрудник в МГУ им. М.В. Ломоносова. Кандидат физико-математических наук, Master of Business Administration (Cornell University, США).

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Московский Химико-Технический Институт (МХТИ)

Преподавательская практика

Высшая школа бизнеса МГУ им. Ломоносова Академия народного хозяйства при правительстве РФ Российско-немецкая школа высшего управления.

Опыт практической деятельности

Руководитель консультационной практики для компаний Газпромнефть, Русал, КАМАЗ, Протек, Philips и др.

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Московский Авиационный Институт (МАИ)
Миддлсекский Университет: Бизнес-школа «Бизнес и международная экономика»

Научная работа и публикации

Научно-исследовательские проекты в области системы автоматической идентификации, автоматизированного управления товародвижением, анализа товаропотоков и др.

Опыт проектной деятельности

Опыт выполнения проектов для компаний: ADIDAS-Russia, SIA International, Ростсельмаш, Кайрос, Коркунов, Вимм-Биль-Данн и др.

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

степень PHD (мини MBA) в Международном Институте Менеджмента (MIM). ФММ КПИ им. Игоря Сикорского по специальностям «Гибкие компьютеризованные системы и робототехника» и «Менеджмент внешнеэкономической деятельности».

Опыт практической деятельности

До 2009 г. занимал должность заместителя директора по закупкам компании INCOM. Затем стал основателем компании S2B Group. Выполнение проектов по оптимизации транспортной логистики для компаний Tikkurila, Coca-Cola, Danone, Волма, НЛМК и др.

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Кандидат технических наук, 2009 г.
Институт организации и автоматизации промышленного производства Fraunhofer IFF, г. Магдебург, ФРГ
Институт логистики и систем управления материальными потоками, Университет Оттто-фон-Герике, ФРГ

Научная работа и публикации

Лауреат Премии Правительства РФ за работу в области логистики, руководитель авторского коллектива книги-бестселлера «LogBook – настольная книга для организации логистики склада»

Опыт проектной деятельности

50+ проектов, в т.ч. для компаний, как МОСЭНЕРГО, Роснефть, Сахалин Энерджи, Северсталь, Decathlon, Siemens, Мегафон-Ритейл и др.

Знак отличия

Вы в надежных руках!

Результаты многолетнего опыта работы экспертов Координационного совета по логистике в цифрах

280
выполненных
проектов
4

учебника
3

ГОСТа
48
статей в
отраслевых изданиях

Смотрите запись открытого вебинара Василия Демина!

WMS: безошибочное внедрение и эффективная эксплуатация

Учебный план

Лихарев Сергей

10:00 - 17:00

«Управление цепями поставок. Моделирование, планирование, оптимизация»

  • — Концепция Управления цепями поставок (SCM);
  • — Звенья цепи. Цели цепи;
  • — Ключевые бизнес-процессы в цепи поставок;
  • — Основные проблемы цепей поставок;
  • — Влияние работы цепи поставок на прибыльность компании;
  • — Управление запасами в цепи;
  • — Управление спросом как ключевой фактор управления цепями поставок;
  • — Управление взаимоотношениями с поставщиками;
  • — Управление взаимоотношениями с клиентами;
  • — Измерение ключевых показателей деятельности цепи поставок;
  • — Работа с бизнес-кейсами.

Курс прошли и высоко оценили

Выдаваемые документы

Сертификат

Удостоверение о повышении квалификации

Сертификат

Сертификат Координационного совета по логистике

Отзывы

Поставленная цель – подтверждение квалификации и ознакомление с текущими практиками достигнута в полном объеме. Наиболее полезны были примеры из жизни, это позволило погрузиться в логистические процессы.

Хасьянов Артем

директор по логистике,
ООО «Шамса Холдинг»

Я благодарна всем преподавателям за высокий уровень обучения и полученных знаний - очень профессионально. Грамотно составлен план занятий, раскрыты темы. Считаю, Центр владеет самыми современными методами и хорошим техническим оснащением.

Захарова Елена

директор по логистике,
ООО «МЕТИЗ ИМПЭКС»

Стоимость курса

Очный формат

  • 3 часа индивидуальных консультаций в течение года после обучения
  • полезные материалы, которые
    помогут в работе

35955 руб.
До 27 Октября!

39950 руб.
С 28 Октября!

Формат вебинара

  • удаленное подключение к трансляции
    в дни проведения

  • возможность задавать вопросы в чате
    и получить ответы по окончании дня

19975 руб.

Оставить заявку

Мы в социальных сетях

facebookvkontakteyoutube

Присоединяйтесь!