Курс повышения квалификации «Транспортная логистика»

Знаете ли Вы?

Как правило, неверная транспортная стратегия или ее отсутствие приводит к тому, что рост операционных затрат опережает изменения в грузопотоках. А применяя устаревшие методы управления транспортной логистикой, компания теряет потенциальную выгоду.

Формирование сбалансированной транспортной стратегии предприятия поможет Вам снизить затраты компании на перевозку груза на 10-17 % и при этом сохранить или даже повысить уровень логистического обслуживания.

В основу курса заложен опыт компаний-лидеров, таких как Tikkurila, Coca-Cola, Danone, Philips, Газпромнефть, НЛМК и др.

Как снизить затраты на транспортное обеспечение на 10 – 15% и при этом повысить уровень логистического сервиса?

Как провести аудит эффективности транспортных затрат компании?

Как снизить риски при перевозках и повысить их надежность?

Как снизить простои транспорта и улучшить KPI?

Как эффективно управлять взаимодействием в цепи «грузоотправитель-экспедитор-перевозчик-грузополучатель»?

Вы будете проходить обучение на самой современной лабораторной базе площадью более 500 кв. м., не имеющей аналогов в России. Три ключевые лаборатории охватывают все области логистики, включая возможности по управлению транспортом с использованием лучших мировых решений.

За период 20 лет обучение по курсу повышения квалификации «Транспортная логистика» прошли и высоко оценили результаты специалисты таких компаний, как Coca-Cola, FM Logistic, Pirelli, Oriflame, TNT, БиЛайн, Пони Экспресс, РЖД, Русский алюминий, НЛМК, Газпром, Газпромнефть, Протек, Шеринг и др.

Благодаря собственному штату высококвалифицированных специалистов в области логистики обеспечивается оптимальная стоимость курса.

Преимущества курса

Группа людей

Эксперты-лидеры отрасли

Обучение под руководством признанных экспертов, стоявших у истоков создания методологии транспортно-логистического обеспечения.

Шестерёнка

Доступ к базе аналитики

Участники семинара получат доступ к обновляемой базе KPI транспортной логистики, которая поможет аргументированно спланировать транспортный бюджет.

Фотоаппарат

Индивидуальные консультации

3 часа консультации в течении года после обучения.

Командная работа в деловых играх, решении практических задач и Case study.

Выполнение более 10 практических и расчетных задач по наиболее актуальным задачам работы склада и примерами из отрасли.

Содействие в трудоустройстве по окончании курса

Демонстрация и работа в лабораториях с новейшими логистическими технологиями в «живом» режиме.

Возможность проведения аудита транспортной системы компании экспертами без дополнительной оплаты.

Курс будет полезен

Портфель

Руководителям транспортных подразделений торговых и производственных компаний

Сможете разработать и реализовать план пошагового повышения эффективности транспортного обеспечения. Научитесь рационально обосновывать необходимость изменений в транспортном бюджете.

График

Специалистам транспортных подразделений торговых и производственных компаний

Научитесь самостоятельно проводить аудит и рассчитывать наиболее важные в работе показатели. Сформируете компетенции наравне с руководителем транспортного подразделения для ускоренного продвижения по карьерной лестнице.

Ракета

Специалистам и руководителям транспортных компаний
 

Сможете организовать эффективную работу с грузовладельцами. Создадите для них ценности, позволяющие выстроить многолетнюю маржинальную работу. Снизите риски и операционные затраты на перевозку грузов.

Навыки

По итогам обучения, Вы сможете:

Определять основные причины, влияющие на эффективность транспортного обеспечения и рассчитывать все ключевые показатели эффективности (KPI);

Рассчитывать, анализировать и планировать транспортные расходы;

Рассчитывать необходимое количество транспортных средств в автопарке предприятия, оценить его состояние в настоящее время и обосновать изменения;

Разрабатывать маршруты перевозок, которые позволят доставить груз в нужное время с оптимальными затратами;

Работать с системами управления транспортом (TMS) и осуществлять оперативное транспортное планирование: мгновенно определять место груза, сроки и затраты на доставку.

Курс ведут

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Московский институт радиотехники, электроники и автоматики

Опыт управленческой деятельности

Генеральный менеджер компании "НИТА"
Генеральный менеджер компании "Гефлор"
Директор по логистике, холдинг "SYNERGENTA"
Исполнительный директор компании "Mexico Clab"
Директор по проектной работе Координационный совета по логистике – руководство проектами по управлению цепями поставок и оптимизации логистических процессов в компаниях: Сегежа Групп, Мосэнерго, Сахалинская энергия и др..

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Московский Химико-Технический Институт (МХТИ)

Преподавательская практика

Высшая школа бизнеса МГУ им. Ломоносова Академия народного хозяйства при правительстве РФ Российско-немецкая школа высшего управления.

Опыт практической деятельности

Руководитель консультационной практики для компаний Газпромнефть, Русал, КАМАЗ, Протек, Philips и др.

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Белорусский институт инженеров железнодорожного транспорта. Высшая школа лингвистики – английский язык. Профессиональное образование в различных областях логистики.

Опыт практической деятельности

Более 20 лет в логистике. Опыт работы в нефтегазодобывающей отрасли на руководящих должностях логистических подразделений в западных и российских компаниях. Более 50 публикаций в отраслевых журналах и изданиях.

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

степень PHD (мини MBA) в Международном Институте Менеджмента (MIM). ФММ КПИ им. Игоря Сикорского по специальностям «Гибкие компьютеризованные системы и робототехника» и «Менеджмент внешнеэкономической деятельности».

Опыт практической деятельности

До 2009 г. занимал должность заместителя директора по закупкам компании INCOM. Затем стал основателем компании S2B Group. Выполнение проектов по оптимизации транспортной логистики для компаний Tikkurila, Coca-Cola, Danone, Волма, НЛМК и др.

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Московский Государственный Университет Природообустройства (МГУП)

Публикации

Автор и соавтор 19 статей в научных и отраслевых журналах

Опыт проектной деятельности

15-летний опыт выполнения проектов, в т. ч. Для компаний Алмаз-Антей, Газпромнефть-ОНПЗ, Ehrmann, Fix Price, Эй-Пи Трейд и др.

Знак отличия

Вы в надежных руках!

Результаты многолетнего опыта работы экспертов Координационного совета по логистике в цифрах

280
выполненных
проектов
4

учебника
3

ГОСТа
48
статей в
отраслевых изданиях

Учебный план

Демина Ирина

18:30 - 21:30

Практическое занятие. Управление транспортно-логистической системой компании

  • — Стратегии логистики и применение системного подхода
  • — Логистика, как инструмент синергии. Как достичь синергического эффекта?
  • — Логистические каналы, цепи, посредники и провайдеры логистики
  • — Как снизить риски в цепях поставок до подписания договора?
  • — Практическая работа (совместно с преподавателем) "Построение логистических цепей в каналах распределения"
  • — Функциональные связи транспортного отдела департамента логистики с подразделениями предприятия
  • — Как распределить ответственность за поддержание экономических показателей между департаментом логистики и другими отделами компании?
  • — Идеальная структура логистического менеджмента компании
  • — Разбор кейса: "Как построить работу транспортного отдела в департаменте логистики по иерархическому, территориальному признаку и по видам продукции"

Курс прошли и высоко оценили

Выдаваемые документы

Удостоверение

Удостоверение о повышении квалификации

Сертификат

Сертификат Координационного совета по логистике

Отзывы

Поставленная цель – подтверждение квалификации и ознакомление с текущими практиками достигнута в полном объеме. Наиболее полезны были примеры из жизни, это позволило погрузиться в логистические процессы.

Хасьянов Артем

директор по логистике,
ООО «Шамса Холдинг»

Я благодарна всем преподавателям за высокий уровень обучения и полученных знаний - очень профессионально. Грамотно составлен план занятий, раскрыты темы. Считаю, Центр владеет самыми современными методами и хорошим техническим оснащением.

Захарова Елена

директор по логистике,
ООО «МЕТИЗ ИМПЭКС»

Стоимость курса

Очный формат

  • 3 часа индивидуальных консультаций в течение года после обучения
  • полезные материалы, которые
    помогут в работе
СкачатьСкачать учебный план

34950 руб.

Дистанционный формат

  • обучение в удобном темпе не выходя из дома

  • связь с преподавателями по электронной почте
СкачатьСкачать учебный план

17475 руб.

СкачатьСкачать учебный план

34950 руб.

СкачатьСкачать учебный план

17475 руб.

Оставить заявку

Мы в социальных сетях

facebookvkontakteyoutube

Присоединяйтесь!