урс повышени€ квалификации Ђ—кладска€ логистикаї
logo
logo

”„≈ЅЌџ… ÷≈Ќ“–  ќќ–ƒ»Ќј÷»ќЌЌќ√ќ —ќ¬≈“ј ѕќ Ћќ√»—“» ≈

+7 495 763 91 95

ѕн-ѕт: 9:00-18:00

ќставить за€вку

ќткуда ¬ы о нас узнали?

Ќажима€ ќставить за€вку, € даю согласие на обработку своих персональных данных

«наете ли вы?

“олько 20% потенциала роста эффективности логистики сконцентрированы внутри склада. ќставшиес€ 80% стоит искать во внешнем контуре Ц закупках, продажах, производстве.

¬ этом курсе мы поможем разобратьс€ с методами межфункционального взаимодействи€ и расскажем:

1

как самосто€тельно вы€вить источники неэффективности на складе и устранить их

2

как провести анализ, расчет и сравнение KPI склада с отраслевыми значени€ми

3

как спроектировать технологию и логистику склада, отвечающую требовани€м бизнеса по вместимости и производительности

4

как рассчитать площадь склада, количество складского оборудовани€ и персонала

5

как рассчитать инвестиции в склад и операционные затраты

6

как безошибочно внедрить и использовать систему управлени€ складом (WMS)

“олько 20% потенциала роста эффективности сконцентрированы внутри склада, оставшиес€ 80% стоит искать во внешнем контуре Ц закупках, продажах, производстве.

¬ этом курсе мы поможем разобратьс€ с методами межфункционального взаимодействи€ и расскажем:

1

как самосто€тельно вы€вить источники неэффективности на складе и устранить их

2

как провести анализ, расчет и сравнение KPI склада с отраслевыми значени€ми

3

как спроектировать технологию и логистику склада, отвечающую требовани€м бизнеса по вместимости и производительности

4

как рассчитать площадь склада, количество складского оборудовани€ и персонала

5

как рассчитать инвестиции в склад и операционные затраты

6

как безошибочно внедрить и использовать систему управлени€ складом (WMS)

ѕреимущества курса

ќпыт крупнейших компаний
ќпыт крупнейших компаний

¬ основе учебного курса Ц опыт 280 выполненных проектов дл€ крупнейших препридпри€тий, в числе которых ћегафон-–итейл, —еверсталь, —»Ѕ”–,  амј« и др.

ƒемонстраци€ технологий
ƒемонстраци€ технологий

¬озможность на практике ознакомитьс€ с системами SCM, WMS, TMS, RFID, Pick-by-Voice, Pick-by-Light, Pick-by-Vision и др.

”достоверение гособразца
Ёкскурси€ на эталонный Ћ÷

ѕосещение мультитехнологичного логистического центра Ц самый эффективный способ закрепить полученные навыки и приобрести ценный опыт.

 урс будет полезен

—обственникам бизнеса и директорам по логистике

—можете разработать и реализовать стратегию развити€ складской системы компании, включа€ варианты строительства, реконструкции, оптимизации процессов или передачи на аутсорсинг.

–уководител€м складских комплексов

Ќаучитесь организовывать работу склада на высшем уровне на основе взаимодействи€ со смежными подразделени€ми. —можете рационально обосновывать необходимость изменений на складе.

ќперационным специалистам

—формируете компетенции руководител€ склада дл€ ускоренного продвижени€ по карьерной лестнице

”чебный план

”чебный план

1

јудит работы склада. –асчет KPI склада

ѕодробнее

3 но€бр€ (¬т), 18:30-21:30
ѕреподаватель: ¬асилий ƒемин

Ч јудит работы склада
Ч ћетодологи€ проведени€ аудита и использование его результатов
Ч –асчет показателей эффективности (KPI)
Ч —равнение показателей с лучшими в отрасли (аналитические данные по 15 отрасл€м)
Ч ѕроблемы и ошибки в организации работы складов и в выборе технологии, вли€ющие на формирование показателей
Ч Case. –ассмотрение основных ошибок в организации работы склада на примере складов различных отраслей
Ч –азработка направлений развити€ (оптимизации) складской логистической системы компании:
Ч –ешени€ по оптимизации процедуры приемки. –азработка алгоритма приемки продукции

2

ќрганизаци€ складского технологического процесса („асть 1)

ѕодробнее

5 но€бр€ („т), 18:30-21:30
ѕреподаватель: ¬асилий ƒемин

Ч –азработка схемы складского технологического процесса
Ч –азработка алгоритма приемки продукции
Ч ќрганизаци€ разгрузки транспортных средств: повышение производительности при изменении технологии
Ч »дентификаци€ поступившей продукции
Ч —тратегии размещени€ продукции на хранение

3

ќрганизаци€ складского технологического процесса („асть 2)

ѕодробнее

10 но€бр€ (¬т), 18:30-21:30
ѕреподаватель: ¬асилий ƒемин

Ч ABC- и XYZ-анализ
Ч ѕроведение ј¬—- и XYZ-анализа продукции, размещение продукции по результатам проведени€ анализа, расчет экономического эффекта
Ч —тратегии комплектации, переход от позаказного метода к комплексному
Ч ќтгрузка заказов
Ч ќрганизаци€ контрол€ отгружаемых заказов: автоматическа€ ШШехнологи€ и Ђстолы контрол€ї
Ч ѕрактические расчеты дл€ организации технологических процессов склада

4

ѕроектирование технологии и логистики складов

ѕодробнее

13 но€бр€ (ѕт), 18:30-21:30
ѕреподаватель: јлександр ћаксимовский

Ч –азработка Ђ√ипотезыї технологии и конструкции склада при его создании или реконструкции
Ч ќборудование дл€ хранени€ товаров в обычных технологи€х
Ч јвтоматизированные склады. “ехнологии ЂHigh Bayї. »нфраструктура, основные технологические операции, конструктивные решени€ складов ЂHigh Bayї
Ч “ехнологии и оборудование дл€ подбора заказов. ќбычные ручные технологии подбора. ќборудование автоматизированных технологий подбора заказов. ѕатерностеры: —истемы типа ROTOMAT, системы типа LEAN LIFT
Ч ѕодъемно-погрузочна€ и транспортировочна€ техника.  лассификаци€ и характеристики, новые типы оборудовани€ дл€ современных технологий
Ч ћеханизаци€ склада. ¬орота, буфера, уравнители, рампы, подъемники
Ч –ешени€ по оптимизации процедуры приемки

5

ќпределение потребных размерностей склада

ѕодробнее

17 но€бр€ (¬т), 18:30-21:30
ѕреподаватель: јлександр ћаксимовский

Ч Ётапность процесса создани€ склада. —тадии проектировани€ на различных этапах
Ч –екомендации по ускорению и повышению эффективности создани€ склада
Ч ћетодологи€ реконструкции склада
Ч ѕринципы Ђбазовыхї технологий, детализаци€ выбранной Ђгипотезыї
Ч ѕодготовка к пуску склада
Ч јнализ потоков и расчет размерностей склада. ¬ли€ние норматива запаса на размерность склада
Ч јнализ потоков и запасов товаров за ретроспективный период
Ч ѕрактическое зан€тие Ђќпределение потребных размерностей склада на основе анализа потоков и прогноза развити€ бизнесаї

6

ќбщее конструирование склада

ѕодробнее

19 но€бр€ („т), 18:30-21:30
ѕреподаватель: јлександр ћаксимовский

Ч ¬ыбор типа технологии на основе расчета размерности склада
Ч ѕроектирование конструкции и размеров технологических зон
Ч –асчет минимально-необходимого количества производственного персонала и подъемной техники
Ч ћоделирование технологии склада
Ч –асчет количества производственного персонала
Ч »митационна€ модель склада
Ч –асчет количества единиц техники и персонала методом баланса мощностей
Ч ќбща€ оценка потребных ресурсов дл€ эксплуатации склада
Ч –асчет количества мест (доков) дл€ приемки / отгрузки товаров

7

–абота с системой управлени€ складом

ѕодробнее

24 но€бр€ (¬т), 18:30-21:30
ѕреподаватель: ƒмитрий Ѕлинов

Ч ќсновные различи€ между учетными системами и системами управлени€.
Ч ѕроблемы терминологии и стандартизации функционала.
Ч ќбщие принципы адресации склада, обща€ информаци€ по WMS в ITинфраструктуре предпри€ти€, необходимость разработки диаграммы информационных потоков дл€ обеспечени€ требуемого уровн€ администрировани€ данных.
Ч Ѕазовые функции WMS: приемка, внутрискладска€ транспортировка грузов, пополнение, обработка заказов клиентов, набор, контроль, консолидаци€, отгрузка, диспетчеризаци€ параллельных потоков заданий, инвентаризаци€, контрольные пересчеты.
Ч ƒемонстраци€ работы —истемы управлени€ складом в лаборатории Ђјвтоматизации логистических процессовї с участием слушателей в выполнении управленческих и технологических операций.

8

Ёкскурси€ на логистический объект

ѕодробнее

12 но€бр€ („т), 10:00-14:00

ѕосещение одного из крупнейших эталонных автоматических распределительных центров в –оссии.

¬ номенклатуру компании вход€т более 20000 разнообразных товаров (от бытовой техники и электроники до хоз€йственных товаров). ¬се технологические и бизнес процессы компании доведены до состо€ни€ "высшего пилотажа", примен€ютс€ более 10 различных технологий хранени€ и грузообработки. ¬ 2019 г. Ћогистический центр стал победителем в международном конкурсе ЂSupply Chain Winnerї в номинации лучша€ логистика поставщиков.

“ехнологические зоны:
Ч зона приемки
Ч зона хранени€
Ч зона комплектации на мезонине
Ч зона автоматической упаковки заказов
Ч зона контрол€ собранных заказов
Ч зона отгрузки

LOGBOOK Ц настольна€ книга дл€ организации логистики склада. Ћучший отраслевой стандарт дл€ решени€ повседневных и стратегических задач.

ѕолучите ознакомительный фрагмент

согласен на обработку персональных данных

Ёксперты-преподаватели

—качайте вебинар ¬асили€ ƒемина

 ак самосто€тельно провести аудит работы склада и повысить его эффективность

«апись вебинара отправлена вам на почту

согласен на обработку персональных данных

„ему вы научитесь на курсе?

»зучите актуальные модели управлени€ логистикой склада, применимые к ¬ашему бизнесу

ќвладеете методиками аудита склада

—можете рассчитать основные KPI дл€ оценки логистики

—формулируете требовани€ бизнеса к логистике и разработаете стратегию развити€ логистики склада

–азработаете дорожную карту дл€ развити€ логистики

”знаете о новейших технологии в логистике, обеспечивающих кратное повышение эффективности

—можете аргументированно обосновать необходимость изменений в логистике менеджменту компании

—ертификат

”достоверение о повышении квалификации

—ертификат

—ертификат
 оординационного
совета по логистике

 урс прошли

—”Ё  јќ

ѕјќ Ђ—еверстальї

ќјќ Ђ–∆ƒї

√  ‘осјгро

√аламарт

—еть продуктовых супермаркетов Ђѕ€тЄрочкаї

 орпораци€ Ђ»ркутї

√ипермаркеты ЂЁссенї

√  Ђ—ерволюксї

Dr. Oetker

Kinross Gold Corporation

јќ Ђ ольска€ √ћ ї

—”Ё  јќ

ѕјќ Ђ—еверстальї

ќјќ Ђ–∆ƒї

√  ‘осјгро

√аламарт

—еть продуктовых супермаркетов Ђѕ€тЄрочкаї

 орпораци€ Ђ»ркутї

√ипермаркеты ЂЁссенї

√  Ђ—ерволюксї

Dr. Oetker

Kinross Gold Corporation

јќ Ђ ольска€ √ћ ї

ќтзывы

ќтлично!

Ќе первый раз посещаю программы  оординационного совета, уровень преподавателей - всегда на высшем уровне. —ложные вещи, которые были не пон€тны дл€ мен€ в литературе, рассказываютс€ легко и тут же отрабатываютс€ на примере практических расчетов.

ƒубровин ¬ладимир

начальник склада,
ќќќ Ђ“ƒ Ђѕивной мирї

’орошо!

ќткрыл дл€ себ€ много полезного, к примеру, о процессах внутри склада у нас. » то, что мы можем дальше сделать на производстве. ќчень важно в сравнении посмотреть на эти процессы. √овор€ о лаборатори€х, то это шаг в перед и дл€ будущего развити€ это очень важно.

√орай јлександр

зав. производством,
“ќќ ЂAIE logisticsї

–егистраци€

ќнлайн/офлайн

  • 32 академических часа аудиторных зан€тий/онлайн-трансл€ций
  • удостоверение о повышении квалификации
  • скидка 15% на участие в ћћЋ‘-2021
  • 50% скидки на семинары ќнлайн-школы логистики

34 950

„асто задаваемые вопросы

√де проходит обучение?

ћы проводим зан€ти€ в учебном центре  —Ћ по адресу Ћенинградский проспект 39 ст. 14 (м. јэропорт)

¬ какое врем€ проход€т зан€ти€?

«ан€ти€ проход€т каждый вторник и четверг с 18.30 до 21.30.

 акие документы понадоб€тс€, чтобы обучатьс€ по этой программе?

“олько диплом о среднем профессиональном образовании.

ћогу ли € оплатить курс банковской картой?

ƒа, вы можете оплатить курс банковской картой, яндекс.ƒеньгами, Apple Pay или Google Pay.

ћогу ли € купить курс в рассрочку?

ƒа, дл€ вашего удобства мы можем разбить полную стоимость на 3 платежа.

ќстались вопросы?

ќставьте свой телефон и
мы перезвоним вам в
течение 15 минут

ќставьте свой телефон и мы перезвоним вам в течение 15 минут

согласен на обработку персональных данных