Курс «Логистика закупок. Управление запасами»
logo
logo

УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР КООРДИНАЦИОННОГО СОВЕТА ПО ЛОГИСТИКЕ

+7 495 763 91 95

Пн-Пт: 9:00-18:00

Оставить заявку

Откуда Вы о нас узнали?

Нажимая Оставить заявку, я даю согласие на обработку своих персональных данных

О курсе

Стремительные изменения требований компаний к уровню запасов и минимальному размеру заказа определяют необходимость перехода на новые, более качественные модели организации закупок и управления запасами. Освоив их в ходе курса , вы сможете навсегда исключить следующие проблемы:

1

Низкое соответствие результатов планирования и реального потребления

2

Рост потребности в складских площадях

3

Увеличение затрат на закупку

4

Дефицит нужной продукции в конкретное время

5

Постоянный прирост объемов неликвидных, невостребованных и слабооборачиваемых ТМЦ

6

Снижение оборачиваемости и увеличение объёма «замороженных» денежных средств в запасах

Стремительные изменения требований компаний к уровню запасов и минимальному размеру заказа определяют необходимость перехода на новые, более качественные модели организации закупок и управления запасами. Освоив их в ходе курса , вы сможете навсегда исключить следующие проблемы:

1

Низкое соответствие результатов планирования и реального потребления

2

Рост потребности в складских площадях

3

Увеличение затрат на закупку

4

Дефицит нужной продукции в конкретное время

5

Постоянный прирост объемов неликвидных, невостребованных и слабооборачиваемых ТМЦ

6

Снижение оборачиваемости и увеличение объёма «замороженных» денежных средств в запасах

Преимущества курса

Деловая игра LogConnection
Деловая игра LogConnection

Бизнес-игра, которую мы привезли из Германии, наглядно покажет, как повысить эффективность цепи поставок, оптимизировать запасы и затраты

Расчеты, расчеты, расчеты
Расчеты, расчеты, расчеты

Огромное количество расчетных заданий, многие из которых вы сможете адаптировать под специфику своей компании уже в процессе обучения

Удостоверение гособразца
Удостоверение гособразца

Это лицензированная программа обучения, поэтому по ее окончании вы получаете удостоверение о повышении квалификации

Курс будет полезен

Руководителям отделов снабжения и закупок

Сможете самостоятельно провести аудит эффективности закупок и управления запасами и выявить потенциал для улучшений. Найдете оптимальный баланс между уровнем удовлетворения спроса и затратами.

Руководителям отделов логистики

Оптимизируете цепь поставок на за счет грамотного управления запасами. Усовершенствуете процессы в цепи поставок от закупки до поставки клиентам или в производство.

Специалистам отделов снабжения и закупок

Изучите оптимальные модели управления запасами. Сможете самостоятельно формировать в отчеты 1С и в SAP для расчета оптимального размера заказа. Сможете внедрить модель автозаказа на предприятии.

Учебный план

Учебный план

1

Управление запасами в цепи поставок

Подробнее

Преподаватель: Андрей Дрововоз
— Управление запасами.
— Классификация запасов.
— Предназначение и параметры управления различными видами запасов
— Управление регулярными и страховыми запасами.
— Модели пополнения.
— Технологии работы системы автозаказа.
— Методы и модели оптимизации запасов.
— Работа с неликвидными и невостребованными ликвидными запасами.

2

Аудит и оценка эффективности работы службы закупок, снабжения, управления запасами

Подробнее

Преподаватель: Виктор Коданев
— KPI закупок, снабжения, системы управления запасами. Бенчмарк показателей.
— Аудит существующей системы управления запасами.
— Критерии оценки.
— Мотивация сотрудников отдела закупок.
— Политика в области разработки программы снабжения.
— Стратегии: минимизации цен, сокращения затрат, наличие всех видов запасов на складе, точно в срок, точно по состоянию.

3

Разработка и оптимизация системы снабжения

Подробнее

Преподаватель: Виктор Коданев
— Оптимальный подход при заключении сделки: договора поставки (контракта купли-продажи).
— Формы и виды сделок.
— Оптимальные формы расчетов в договоре поставки.
— Виды условий поставки.
— Выбор базисных условий поставки.
— Распределение транспортных затрат между продавцом и покупателем.
— Риски при поставке материально-производственных запасов: пути и способы их снижения.
— Переход права собственности и риска ответственности от поставщика к покупателю в договоре поставки: выбор критерия оптимальности.
— На каких условиях закупать ТМЦ: самовывоз или до дверей Заказчика.
— Формирование продажных и закупочных цен.
— Виды формы расчетов в договоре поставки между контрагентами, выбор оптимальной.
— Документооборот при управлении материально-производственными и товарными запасами.

4

Деловая игра по управлению цепями поставок и запасами «LogConnection»

Подробнее

Преподаватель: Ирина Демина
Участники деловой игры на собственном опыте:
— поймут основные принципы эффективной организации логистических процессов,
— смогут эффективно оценивать влияние принимаемых решений на финансовые показатели компании,
— изучат «эффект хлыста», его причины и контрмеры,
— научатся снижать длительность производственного цикла, запасов и расходов,
— повысят удовлетворенность заказчиков,
— смогут оперативно управлять изменениями в компании и синхронизировать процессы,
— изучат механизм включения заказчиков и поставщиков в цепочку создания прибавочной стоимости.

5

Расчет нормы запасов

Подробнее

Преподаватель: Виктор Коданев
— Виды нормативных запасов.
— Расчет буферного, гарантийного и страхового запасов.
— Использование Формулы Уилсона.
— Расчет оптимального размера заказываемой партии и частоты заказа.
— Состав и расчет затрат при транспортировке груза.
— Расчет удельных складских издержек.
— Расчет экономических показателей поставки.
— Способы прогнозирования грузооборота в цепи поставок: эвристический, стохастический, детерминированный.

6

Технология нормирования запасов

Подробнее

Преподаватель: Виктор Коданев
— Система управления запасов с фиксированной периодичностью заказа (Just in time) и с фиксированным размером заказа (Just in case).
— Сравнительная характеристика систем управлению запасами.
— Сбор и обработка статистической информации для составления плана закупок.
— Двухбункерная система контроля величины запасов.

7

Анализ АВС, ХYZ и альфа/бета/гамма в системе управления запасами

Подробнее

Преподаватель: Виктор Коданев
— Критерии проведения анализа.
— Технология проведения АВС-, XYZ-, альфа/бета/гамма-анализа.
— Исходные данные для проведения АВС-, XYZ-, альфа/бета/гамма-анализа.
— Совмещение результатов различных анализов с помощью перекрёстных матриц.
— Составление плана закупок и его корректировка в условиях изменения экономической среды и потребности конечного потребителя.
— Практическая работа (совместно с преподавателем) "Управление запасами в условиях изменения логистических издержек.
— Разбор кейсов на примере работы конкретных предприятий.
— Использование результатов анализа в повседневной работе компании.

8

Методы моделирования систем управления запасами с применением MS Excel

Подробнее

Преподаватель: Александр Зверев
— Методы преобразования отчета 1С для обработки в MS Excel.
— Методы преобразования отчета SAP для обработки в MS Excel.
— ABC-анализ. Определение границ групп оборачиваемости. Метод касательных.
— XYZ анализ. Математический алгоритм. Применение функций MS Excel.
— альфа/бета/гамма-анализ.
— Матрица моделей управления.
— Определение системы управления.
— Принцип работы функции ИНДЕКС.

Эксперты-преподаватели

По итогам обучения вы научитесь

Выявлять источники неэффективности в текущей системе закупок и управления запасами

Пользоваться метриками по управлению закупками и запасами

Минимизировать проявление «эффекта хлыста»

Научитесь выбирать наиболее эффективные подходы и схемы управления запасами

Рассчитывать уровня запасов и моделировать замороженный капитал

Строить модели управления запасов на основании данных по категорированию

Оценивать влияние различных систем управления запасами на смежные функции

Обеспечивать соответствие закупочной программы фактической потребности

Сертификат

Удостоверение о повышении квалификации

Сертификат

Сертификат
Координационного
совета по логистике

Курс прошли

СУЭК АО

ПАО «Северсталь»

ОАО «РЖД»

ГК ФосАгро

Галамарт

Сеть продуктовых супермаркетов «Пятёрочка»

Корпорация «Иркут»

Гипермаркеты «Эссен»

ГК «Серволюкс»

Dr. Oetker

Kinross Gold Corporation

АО «Кольская ГМК»

СУЭК АО

ПАО «Северсталь»

ОАО «РЖД»

ГК ФосАгро

Галамарт

Сеть продуктовых супермаркетов «Пятёрочка»

Корпорация «Иркут»

Гипермаркеты «Эссен»

ГК «Серволюкс»

Dr. Oetker

Kinross Gold Corporation

АО «Кольская ГМК»

Отзывы

Хорошо!

Поставленная цель – подтверждение квалификации и ознакомление с текущими практиками достигнута в полном объеме. Наиболее полезны были примеры из жизни, это позволило погрузиться в логистические процессы.

Хасьянов Артем

директор по логистике,
ООО «Шамса Холдинг»

Отлично!

Я благодарна всем преподавателям за высокий уровень обучения и полученных знаний. Грамотно составлен план занятий, раскрыты темы. Считаю, Центр владеет самыми современными методами и хорошим техническим оснащением.

Захарова Елена

директор по логистике,
ООО «МЕТИЗ ИМПЭКС»

Партнеры учебного курса

ТОО «Казцинк»

ТОО «Казцинк»

ТОО «Казцинк»

Регистрация

Очный

  • 32 академических часов аудиторных занятий
  • деловая игра по управлению ЦП LogConnection
  • удостоверение о повышении квалификации
  • скидка 15% на участие в ММЛФ-2021
  • 50% скидки на семинары Онлайн-школы логистики

34 950

Дистанционный

  • 32 академических часа обучения в СДО
  • промежуточные тестирования для контроля знаний
  • оперативная поддержка преподавателей
  • удостоверение о повышении квалификации

17 475

Часто задаваемые вопросы

Где проходит обучение?

Мы проводим занятия в учебном центре КСЛ по адресу Ленинградский проспект 39 ст. 14 (м. Аэропорт)

В какое время проходят занятия?

Занятия проходят каждый вторник и четверг с 18.30 до 21.30.

Какие документы понадобятся, чтобы обучаться по этой программе?

Только диплом о среднем профессиональном образовании.

Могу ли я оплатить курс банковской картой?

Да, вы можете оплатить курс банковской картой, Яндекс.Деньгами, Apple Pay или Google Pay.

Могу ли я купить курс в рассрочку?

Да, для вашего удобства мы можем разбить полную стоимость на 3-6 платежей.

Остались вопросы?

Оставьте свой телефон и
мы перезвоним вам в
течение 15 минут

Оставьте свой телефон и мы перезвоним вам в течение 15 минут

согласен на обработку персональных данных