Курс «Логистика закупок. Управление запасами»
logo
logo

УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР КООРДИНАЦИОННОГО СОВЕТА ПО ЛОГИСТИКЕ

+7 495 763 91 95

Пн-Пт: 9:00-18:00

Оставить заявку

Откуда Вы о нас узнали?

Нажимая Оставить заявку, я даю согласие на обработку своих персональных данных

О курсе

Стремительные изменения требований компаний к уровню запасов и минимальному размеру заказа определяют необходимость перехода на новые, более качественные модели организации закупок и управления запасами. Освоив их в ходе курса , вы сможете навсегда исключить следующие проблемы:

1

Низкое соответствие результатов планирования и реального потребления

2

Рост потребности в складских площадях

3

Увеличение затрат на закупку

4

Дефицит нужной продукции в конкретное время

5

Постоянный прирост объемов неликвидных, невостребованных и слабооборачиваемых ТМЦ

6

Снижение оборачиваемости и увеличение объёма «замороженных» денежных средств в запасах

Стремительные изменения требований компаний к уровню запасов и минимальному размеру заказа определяют необходимость перехода на новые, более качественные модели организации закупок и управления запасами. Освоив их в ходе курса , вы сможете навсегда исключить следующие проблемы:

1

Низкое соответствие результатов планирования и реального потребления

2

Рост потребности в складских площадях

3

Увеличение затрат на закупку

4

Дефицит нужной продукции в конкретное время

5

Постоянный прирост объемов неликвидных, невостребованных и слабооборачиваемых ТМЦ

6

Снижение оборачиваемости и увеличение объёма «замороженных» денежных средств в запасах

Преимущества курса

Деловая игра BeerGame
Деловая игра BeerGame

Бизнес-игра, которую мы привезли из Германии, наглядно покажет, как повысить эффективность цепи поставок, оптимизировать запасы и затраты

Расчеты, расчеты, расчеты
Расчеты, расчеты, расчеты

Огромное количество расчетных заданий, многие из которых вы сможете адаптировать под специфику своей компании уже в процессе обучения

Удостоверение гособразца
Удостоверение гособразца

Это лицензированная программа обучения, поэтому по ее окончании вы получаете удостоверение о повышении квалификации

Курс будет полезен

Руководителям отделов снабжения и закупок

Сможете самостоятельно провести аудит эффективности закупок и управления запасами и выявить потенциал для улучшений. Найдете оптимальный баланс между уровнем удовлетворения спроса и затратами.

Руководителям отделов логистики

Оптимизируете цепь поставок на за счет грамотного управления запасами. Усовершенствуете процессы в цепи поставок от закупки до поставки клиентам или в производство.

Специалистам отделов снабжения и закупок

Изучите оптимальные модели управления запасами. Сможете самостоятельно формировать в отчеты 1С и в SAP для расчета оптимального размера заказа. Сможете внедрить модель автозаказа на предприятии.

Учебный план

Учебный план

1

Аудит и оценка эффективности работы службы закупок, снабжения, системы управления запасами

Подробнее

Преподаватель: Владислав Мандрыка
6 апреля (Вт), 18:30-21:30
- KPI закупок, снабжения, системы управления запасами. Бенчмарк показателей.
- Аудит существующей системы управления запасами.
- Критерии оценки.
- Мотивация сотрудников отдела закупок.
- Политика в области разработки программы снабжения.
- Стратегии: минимизации цен, сокращения затрат, наличие всех видов запасов на складе, точно в срок, точно по состоянию.

2

Разработка и оптимизация системы снабжения

Подробнее

Преподаватель: Владислав Мандрыка
8 апреля (Чт), 18:30-21:30
- Оптимальный подход при заключении сделки: договора поставки (контракта купли-продажи).
- Формы и виды сделок.
- Оптимальные формы расчетов в договоре поставки.
- Виды условий поставки.
- Выбор базисных условий поставки.
- Распределение транспортных затрат между продавцом и покупателем.
- Риски при поставке материально-производственных запасов: пути и способы их снижения.
- Переход права собственности и риска ответственности от поставщика к покупателю в договоре поставки: выбор критерия оптимальности.
- На каких условиях закупать ТМЦ: самовывоз или до дверей Заказчика.
- Формирование продажных и закупочных цен.
- Виды формы расчетов в договоре поставки между контрагентами, выбор оптимальной.
- Документооборот при управлении материально-производственными и товарными запасами.

3

Деловая игра по управлению цепями поставок и запасами «BeerGame»

Подробнее

13 апреля (Вт), 18:30-21:30
Пивная игра, появившаяся в 60-х годах ХХ века, до сих пор остаётся актуальным учебным материалом для логистов. В игре моделируется взаимодействие участников цепочки поставок: Производитель, Дистрибьютор, Оптовик и Розничный продавец. Эффективность каждого из них влияет на эффективность всей сети. В игре учитываются условия поставки продукции, стоимость запасов, удовлетворение потребительского спроса. Проявляется зависимость материальных, информационных и финансовых потоков. Рассматриваются явления, влияющие на результативность цепей поставок, а участники игры сами выявляют скрытые возможности для повышения производительности и сокращения издержек.

4

Базовые стратегии управления запасами

Подробнее

Преподаватель: Виктор Шиков
15 апреля (Чт), 18:30-21:30
- Цели управления цепями поставок
• Понятие управления
• Цели управления
• Совокупные затраты и издержки.
- Стандарты MRP и MRPII
• Описание стандартов. Характеристика.
• MPS (Master production shedule). Объемно-календарное планирование.
• MRP (Material requirement planning). Понятия зависимого и независимого спроса.
• MRP II (Manufacture Resource Planning).
- Базовые стратегии управления запасами и их применимость:
• Just in time. Запас по потребности.
• Использование страхового запаса.
• SIC (statistical inventory control - управление запасами на основе статистики их движения) - 2 варианта.
• Формула Уилсона.
• Пополнение с фиксированным периодом и размером заказа.
• Стратегия «Потребность и риски».
- Базовые стратегии управления заказами:
• “lot for lot” или «заказ в заказ».
• Заказ фиксированного объема.
• "to order" - под заказ.

5

Анализ потоков в цепях поставок

Подробнее

Преподаватель: Виктор Шиков
20 апреля (Вт), 18:30-21:30
- Анализ потока в цепях поставок:
• Объекты анализа и способы расчёта.
• Регулярность продаж и спроса.
• Равномерность продаж (с коэффициентом вариации).
• Сезонность.
• ABC-анализ. Варианты методов.
• Риски в спросе.
• Риски в поставках.
• Матрица АВС/ XYZ.
• Контроль жизненного цикла

6

Прогноз спроса и планирование продаж

Подробнее

Преподаватель: Виктор Шиков
22 апреля (Чт), 18:30-21:30
- Общее описание алгоритма планирования товарного потока
- Алгоритм планирования продаж:
• Факторы, влияющие на качество прогноза.
• Анализ дефицита и случайных выбросов. Обзор методов и их применимости.
• Прогнозирование спроса/ потребности. Обзор простых моделей. Оценка точности прогноза.
• Чем план продаж отличается от прогноза спроса.

7

Планирование товарного потока

Подробнее

Преподаватель: Виктор Шиков
26 апреля (Пн), 18:30-21:30
- Подходы и методы формирования страхового запаса.
• Принятие решения о формировании страхового запаса.
• Методы расчёта потребности в страховом запасе.
• Стратегии управления и поддержания страхового запаса.
- Алгоритм планирования товарного потока.
• Расчёт потока.
- Эффективность управления запасами в цепях поставок
• Подходы к оценке
• Характеристики эффективности
- Особенности управления товарным потоком в сетевых структурах.

8

Методы моделирования систем управления запасами с применением MS Excel

Подробнее

Преподаватель: Александр Зверев
28 апреля (Ср), 18:30-21:30
— Методы преобразования отчета 1С для обработки в MS Excel.
— Методы преобразования отчета SAP для обработки в MS Excel.
— ABC-анализ. Определение границ групп оборачиваемости. Метод касательных.
— XYZ анализ. Математический алгоритм. Применение функций MS Excel.
— альфа/бета/гамма-анализ.
— Матрица моделей управления.
— Определение системы управления.
— Принцип работы функции ИНДЕКС.

Эксперты-преподаватели

Виктор Шиков

Виктор Шиков

Старший преподаватель кафедры Нефтегазотрейдинга и логистики, РГУ нефти и газаим. И.М. Губкина; генеральный директор ООО «Тримас Групп»

Александр Зверев

Александр Зверев

Руководил логистикой ООО «Сэйлс», ЗАО «Сантэнс Сервис», ЗАО «Касис». Опыт выполнения проектов для компаний: Северсталь, РусАл, НЛМК, МосЭнерго, Sakhalin Energy, СУЭК, МОЭК и др.

Александр Ябелов

Александр Ябелов

Специалист по развитию производственной системы

По итогам обучения вы научитесь

Выявлять источники неэффективности в текущей системе закупок и управления запасами

Пользоваться метриками по управлению закупками и запасами

Минимизировать проявление «эффекта хлыста»

Научитесь выбирать наиболее эффективные подходы и схемы управления запасами

Рассчитывать уровня запасов и моделировать замороженный капитал

Строить модели управления запасов на основании данных по категорированию

Оценивать влияние различных систем управления запасами на смежные функции

Обеспечивать соответствие закупочной программы фактической потребности

Сертификат

Удостоверение о повышении квалификации

Сертификат

Сертификат
Координационного
совета по логистике

Курс прошли

СУЭК АО

ПАО «Северсталь»

ОАО «РЖД»

ГК ФосАгро

Галамарт

Сеть продуктовых супермаркетов «Пятёрочка»

Корпорация «Иркут»

Гипермаркеты «Эссен»

ГК «Серволюкс»

Dr. Oetker

Kinross Gold Corporation

АО «Кольская ГМК»

СУЭК АО

ПАО «Северсталь»

ОАО «РЖД»

ГК ФосАгро

Галамарт

Сеть продуктовых супермаркетов «Пятёрочка»

Корпорация «Иркут»

Гипермаркеты «Эссен»

ГК «Серволюкс»

Dr. Oetker

Kinross Gold Corporation

АО «Кольская ГМК»

Отзывы

Хорошо!

Поставленная цель – подтверждение квалификации и ознакомление с текущими практиками достигнута в полном объеме. Наиболее полезны были примеры из жизни, это позволило погрузиться в логистические процессы.

Хасьянов Артем

директор по логистике,
ООО «Шамса Холдинг»

Отлично!

Я благодарна всем преподавателям за высокий уровень обучения и полученных знаний. Грамотно составлен план занятий, раскрыты темы. Считаю, Центр владеет самыми современными методами и хорошим техническим оснащением.

Захарова Елена

директор по логистике,
ООО «МЕТИЗ ИМПЭКС»

Партнеры учебного курса

ТОО «Казцинк»

ТОО «Казцинк»

ТОО «Казцинк»

Регистрация

Очно/онлайн

  • 32 академических часов аудиторных занятий
  • деловая игра по управлению ЦП BeerGame
  • удостоверение о повышении квалификации
  • скидка 15% на участие в ММЛФ-2022
  • 50% скидки на семинары Онлайн-школы логистики

34 950

Дистанционный

  • обучение в удобном темпе, не выходя из дома
  • удостоверение о повышении квалификации
  • связь с преподавателями по электронной почте

17 475

Часто задаваемые вопросы

Где проходит обучение?

Мы проводим занятия в учебном центре КСЛ по адресу Ленинградский проспект 39 ст. 14 (м. Аэропорт)

В какое время проходят занятия?

Занятия проходят каждый понедельник и среду с 18:30 до 21:30.

Какие документы понадобятся, чтобы обучаться по этой программе?

Только диплом о среднем профессиональном образовании.

Могу ли я оплатить курс банковской картой?

Да, вы можете оплатить курс банковской картой, Яндекс.Деньгами, Apple Pay или Google Pay.

Остались вопросы?

Оставьте свой телефон и
мы перезвоним вам в
течение 15 минут

Оставьте свой телефон и мы перезвоним вам в течение 15 минут

согласен на обработку персональных данных