Курс повышения квалификации

Логистика склада

32 академических часа

19 000

О чем этот курс

Сможете раскрыть потенциал вашего склада и получите:

  1. Рекомендации по аудиту, бенчмарку и оптимизации склада
  2. Рабочие методики по приведению склада в соответствие требованиям бизнеса
  3. Разбор кейсов по построению логистики на примере торговых и производственных компаний
  4. Видео-экскурсии на эталонные склады, наглядно демонстрирущие организацию технологических процессов

Преимущества курса

Курс будет полезен

Учебный план

Преподаватель

Василий Демин

Планирование работы склада

Длительность – 4 ак.часa

Содержание модуля:

  • Методология 7 шагов перехода склада к эталонному состоянию
  • Фиксация текущего состояния и показателей склада
  • Анализ: сравнение PI с отраслью, выявление неэффективных процессов и участков, определение причин неэффективности
  • Разработка решений по приведению склада в соответствие требованиям бизнеса
  • План по переходу к целевому состоянию - реализации разработанных решений, включая ресурсы, сроки, ответственных, ворота качества
  • Реализация утвержденного плана
  • Контроль прохождения плана
  • Обучение и развитие персонала

Преподаватель

Василий Демин

Аудит работы склада

Продолжительность – 4 ак.часа

Содержание модуля:

  • Полномасштабная методика аудита склада, позволяющая определить потери, неэффективности и разработать оптимальный план развития:
    — Анализ потоков и запасов
    — Анализ требований бизнеса
    — Анализ технико-технологических возможностей склада
    — Заключение о соответствии склада требованиям и прогнозным значениям объемов хранения и грузообработки
    — Разработка проектных решений
  • Экспресс-аудит на основе расчета и бенчмарка KPI:
    — Коэффициент использования площади склада
    — Коэффициент использования грузового объема склада
    — Грузообработка на сотрудника
    — Коэффициент использования ПТО
    — Стоимость грузообработки и хранения
    — Удельная стоимость складской грузообработки и хранения
    — Коэффициент использования рабочего времени
    — Доля непроизводительных операций
    — Качество комплектации заказов
    — Производительность при комплектовании заказов
    — Сохранность продукции на складе
    — Коэффициент использования полезного объема грузовых единиц
  • Проблемы и ошибки в организации работы складов и в выборе технологии, влияющие на формирование показателей
  • Case. Рассмотрение основных ошибок в организации работы склада на примере складов различных отраслей
  • Разработка направлений развития (оптимизации) складской логистической системы компании

Преподаватель

Василий Демин

Оптимизация технологических процессов на складе

Продолжительность – 4 ак.часа

Содержание модуля:

  • Подготовка склада к приемке продукции
  • Регулирование процедуры приемки продукции
  • Алгоритм проведения приемки продукции и смежных операций
  • Прием и выдача грузов перевозчиком
  • Разгрузка транспортных средств
  • Идентификация поступившей продукции
  • Система штрихового кодирования
  • Технология работы с AutoID
  • Система радиочастотной идентификации (RFID)
  • Индивидуальное кодирование товара
  • Размещение на хранение
  • Управление параллельными операциями
  • Стратегии размещения
  • Технологии комплектации

Преподаватель

Александр Максимовский

Анализ, выбор и проектирование технологий хранения и грузообработки

Продолжительность – 6 ак.часов

Содержание модуля:

  • Этапность создания (реконструкции) склада
  • Прогноз потребности в размерах склада
  • Методология проектирования. Процедура разработки "гипотез". Типы базовых гипотез
  • Диапазоны применения различных технологий для зон хранения товаров (в зависимости от количества паллетомест)
  • Определение геометрических параметров грузовых единиц
  • Расчет потоков товаров (поступление, отгрузка) с учетом перспективы. Определение структуры и объема товарных запасов
  • Конструкция и расчет необходимого количества мест хранения
  • Разработка вариантов технологии в соответствии со спецификой товарного потока. Подъемно-транспортное оборудование (ПТО).
  • Практическая работа: "Расчет количества агрегатов обслуживания (персонала, подъемно-транспортного оборудования)"
  • Практическая работа: Расчет площади и геометрических параметров технологических участков (зона приемки, отгрузки, хранения, комплектации, зона зарядки и обслуживания АКБ, зона административно-бытовых помещений и пр.)
  • Практическая работа: "Расчет количества доков и размерностей технологических зон склада"
  • Разработка схемы размещения технологических участков склада
  • Рекомендации по планировке склада

Преподаватель

Дмитрий Блинов

Системы управления складом (WMS)

Продолжительность – 3 ак.часа

Содержание модуля:

  • Методы и технологии, которые позволяют выбрать WMS и безошибочно провести внедрение
  • ТОП-10 вопросов, ответы на которые нужно получить от интегратора WMS до внедрения системы
  • Симуляторы, по которым можно проверить эффективность уже внедренной WMS
  • Автоматизация складских операций с помощью WMS
  • Приемка
  • Внутрискладская транспортировка грузов
  • Пополнение
  • Обработка заказов клиентов
  • Набор
  • Контроль
  • Консолидация
  • Отгрузка
  • Инвентаризация, контрольные пересчеты
  • Взаимодействие с конвейерным оборудованием: балансировка

Преподаватель

Сергей Литвинов

Управление персоналом на складе

Продолжительность – 1 ак.час

Содержание модуля:

  • Мифы об управлении складом
  • Типовые ошибки при управлении
  • Тенденции в области организации труда на складе
  • Уровни сложности организации склада
  • Сильные и слабые стороны складских оргструктур
  • Разделение труда и кооперация
  • Расчет нормативов и тарифов на складские операции
  • Анализ рисков при планировании количества персонала на складе
  • Мотивация на складе: правила успеха
  • Влияние различных методов управления на показатели эффективности/li>
  • Способы быстрого улучшения работы склада

Видео-экскурсии на крупнейшие логистические объекты

Продолжительность – 4 ак.часа

Содержание модуля:

  • Объект 1 – Распределительный центр компании-поставщика S3
    В номенклатуру компании входят более 20000 разнообразных товаров (от бытовой техники и электроники до хозяйственных товаров). Все технологические и бизнес процессы компании доведены до состояния "высшего пилотажа", применяются более 10 различных технологий хранения и грузообработки. В 2019 г. Логистический центр стал победителем в международном конкурсе «Supply Chain Winner» в номинации лучшая логистика поставщиков.
  • Объект 2 – Автоматизированный РЦ компании «ЭТМ»
    Входит в топ 200 крупнейших российских компаний согласно рейтингу РБК. Создала и успешно развивает собственный цифровой сервис iPRO, через который проходит более половины заказов в сегменте b2b. Предлагает ассортимент из 1,5 млн наименований 556 производителей.
    Мы посетим складской комплекс регионального логистического центра ЭТМ, входящего в логистическую систему из 9 объектов. Вместе они обеспечивают заказами более 800 городов, а также более 200 собственных точек продаж.
  • Объект 3 – Даркстор ритейлера «Утконос ОНЛАЙН»
    Экскурсия на даркстор «Утконос ОНЛАЙН» поможет разобраться с тем:
    — что такое даркстор, какие конкурентные преимущества он создает для бизнеса,
    — как запустить даркстор за два месяца,
    — какие технологии используются в дарксторе и как один сотрудник может скомплектовать за час 230 строк заказов.

Управления запасами

Продолжительность – 2 ак.часа

Содержание модуля:

  • Факультативный модуль без сопровождения преподавателя.
    — Введение в управление запасами;
    — Модели формирования запасов;
    — Определение оптимального объема партии;
    — Финансовые аспекты управления запасами.

Преподаватель

Василий Демин

Планирование работы склада

Длительность – 4 ак.час

Содержание модуля:

  • Методология 7 шагов перехода склада к эталонному состоянию
  • Фиксация текущего состояния и показателей склада
  • Анализ: сравнение PI с отраслью, выявление неэффективных процессов и участков, определение причин неэффективности
  • Разработка решений по приведению склада в соответствие требованиям бизнеса
  • План по переходу к целевому состоянию - реализации разработанных решений, включая ресурсы, сроки, ответственных, ворота качества
  • Реализация утвержденного плана
  • Контроль прохождения плана
  • Обучение и развитие персонала

Преподаватель

Василий Демин

Аудит работы склада

Продолжительность – 4 ак.часа

Содержание модуля:

  • Полномасштабная методика аудита склада, позволяющая определить потери, неэффективности и разработать оптимальный план развития:
    — Анализ потоков и запасов
    — Анализ требований бизнеса
    — Анализ технико-технологических возможностей склада
    — Заключение о соответствии склада требованиям и прогнозным значениям объемов хранения и грузообработки
    — Разработка проектных решений
  • Экспресс-аудит на основе расчета и бенчмарка KPI:
    — Коэффициент использования площади склада
    — Коэффициент использования грузового объема склада
    — Грузообработка на сотрудника
    — Коэффициент использования ПТО
    — Стоимость грузообработки и хранения
    — Удельная стоимость складской грузообработки и хранения
    — Коэффициент использования рабочего времени
    — Доля непроизводительных операций
    — Качество комплектации заказов
    — Производительность при комплектовании заказов
    — Сохранность продукции на складе
    — Коэффициент использования полезного объема грузовых единиц
  • Проблемы и ошибки в организации работы складов и в выборе технологии, влияющие на формирование показателей
  • Case. Рассмотрение основных ошибок в организации работы склада на примере складов различных отраслей
  • Разработка направлений развития (оптимизации) складской логистической системы компании

Преподаватель

Василий Демин

Оптимизация технологических процессов на складе

Продолжительность – 4 ак.часа

Содержание модуля:

  • Подготовка склада к приемке продукции
  • Регулирование процедуры приемки продукции
  • Алгоритм проведения приемки продукции и смежных операций
  • Прием и выдача грузов перевозчиком
  • Разгрузка транспортных средств
  • Идентификация поступившей продукции
  • Система штрихового кодирования
  • Технология работы с AutoID
  • Система радиочастотной идентификации (RFID)
  • Индивидуальное кодирование товара
  • Размещение на хранение
  • Управление параллельными операциями
  • Стратегии размещения
  • Технологии комплектации

Преподаватель

Александр Максимовский

Анализ, выбор и проектирование технологий хранения и грузообработки

Продолжительность – 6 ак.часов

Содержание модуля:

  • Этапность создания (реконструкции) склада
  • Прогноз потребности в размерах склада
  • Методология проектирования. Процедура разработки "гипотез". Типы базовых гипотез
  • Диапазоны применения различных технологий для зон хранения товаров (в зависимости от количества паллетомест)
  • Определение геометрических параметров грузовых единиц
  • Расчет потоков товаров (поступление, отгрузка) с учетом перспективы. Определение структуры и объема товарных запасов
  • Конструкция и расчет необходимого количества мест хранения
  • Разработка вариантов технологии в соответствии со спецификой товарного потока. Подъемно-транспортное оборудование (ПТО).
  • Практическая работа: "Расчет количества агрегатов обслуживания (персонала, подъемно-транспортного оборудования)"
  • Практическая работа: Расчет площади и геометрических параметров технологических участков (зона приемки, отгрузки, хранения, комплектации, зона зарядки и обслуживания АКБ, зона административно-бытовых помещений и пр.)
  • Практическая работа: "Расчет количества доков и размерностей технологических зон склада"
  • Разработка схемы размещения технологических участков склада
  • Рекомендации по планировке склада

Преподаватель

Дмитрий Блинов

Системы управления складом (WMS)

Продолжительность – 3 ак.часа

Содержание модуля:

  • Методы и технологии, которые позволяют выбрать WMS и безошибочно провести внедрение
  • ТОП-10 вопросов, ответы на которые нужно получить от интегратора WMS до внедрения системы
  • Симуляторы, по которым можно проверить эффективность уже внедренной WMS
  • Автоматизация складских операций с помощью WMS
  • Приемка
  • Внутрискладская транспортировка грузов
  • Пополнение
  • Обработка заказов клиентов
  • Набор
  • Контроль
  • Консолидация
  • Отгрузка
  • Инвентаризация, контрольные пересчеты
  • Взаимодействие с конвейерным оборудованием: балансировка

Преподаватель

Сергей Литвинов

Управление персоналом на складе

Продолжительность – 1 ак.час

Содержание модуля:

  • Мифы об управлении складом
  • Типовые ошибки при управлении
  • Тенденции в области организации труда на складе
  • Уровни сложности организации склада
  • Сильные и слабые стороны складских оргструктур
  • Разделение труда и кооперация
  • Расчет нормативов и тарифов на складские операции
  • Анализ рисков при планировании количества персонала на складе
  • Мотивация на складе: правила успеха
  • Влияние различных методов управления на показатели эффективности/li>
  • Способы быстрого улучшения работы склада

Видео-экскурсии на крупнейшие логистические объекты

Продолжительность – 4 ак.часа

Содержание модуля:

  • Объект 1 – Распределительный центр компании-поставщика S3
    В номенклатуру компании входят более 20000 разнообразных товаров (от бытовой техники и электроники до хозяйственных товаров). Все технологические и бизнес процессы компании доведены до состояния "высшего пилотажа", применяются более 10 различных технологий хранения и грузообработки. В 2019 г. Логистический центр стал победителем в международном конкурсе «Supply Chain Winner» в номинации лучшая логистика поставщиков.
  • Объект 2 – Автоматизированный РЦ компании «ЭТМ»
    Входит в топ 200 крупнейших российских компаний согласно рейтингу РБК. Создала и успешно развивает собственный цифровой сервис iPRO, через который проходит более половины заказов в сегменте b2b. Предлагает ассортимент из 1,5 млн наименований 556 производителей.
    Мы посетим складской комплекс регионального логистического центра ЭТМ, входящего в логистическую систему из 9 объектов. Вместе они обеспечивают заказами более 800 городов, а также более 200 собственных точек продаж.
  • Объект 3 – Даркстор ритейлера «Утконос ОНЛАЙН»
    Экскурсия на даркстор «Утконос ОНЛАЙН» поможет разобраться с тем:
    — что такое даркстор, какие конкурентные преимущества он создает для бизнеса,
    — как запустить даркстор за два месяца,
    — какие технологии используются в дарксторе и как один сотрудник может скомплектовать за час 230 строк заказов.

Управления запасами

Продолжительность – 2 ак.часа

Содержание модуля:

  • Факультативный модуль без сопровождения преподавателя.
    — Введение в управление запасами;
    — Модели формирования запасов;
    — Определение оптимального объема партии;
    — Финансовые аспекты управления запасами.

Logbook

LOGBOOK – настольная книга для организации логистики склада. Лучший отраслевой стандарт для решения повседневных и стратегических задач.

Получите ознакомительный фрагмент

Курс ведут

  • Василий Демин

    Д.т.н., заместитель директора КСЛ. Руководитель проектов по оптимизации транспортного обеспечения для компаний Decathlon, СТД «Петрович», Галамарт, Аби Продакт.

  • Александр Максимовский

    Руководитель лаборатории автоматических систем грузообработки и хранения, НОЦ-ТЛ (МАДИ)

  • Вадим Урин

    Генеральный директор ООО "СЛС". В 2019 г. склад компании стал победителем в номинации "Поставщик года" на ММЛФ

  • Дмитрий Блинов

    Технический директор компании Logistix. 15-летний опыт выполнения проектов для компаний Алмаз-Антей, Газпромнефть-ОНПЗ, Ehrmann, Fix Price, Эй-Пи Трейд и др.

  • Сергей Литвинов

    Вошел в ТОП-50 лучших IT-директоров России. Автор цикла статей по организации производства в журнале «Производство Электроники». Руководил группой разработки трех национальных стандартов (ГОСТ) по Бережливому производству.

  • Василий Демин

    Д.т.н., заместитель директора КСЛ. Руководитель проектов по оптимизации транспортного обеспечения для компаний Decathlon, СТД «Петрович», Галамарт, Аби Продакт.

  • Александр Максимовский

    Руководитель лаборатории автоматических систем грузообработки и хранения, НОЦ-ТЛ (МАДИ)

  • Вадим Урин

    Генеральный директор ООО "СЛС". В 2019 г. склад компании стал победителем в номинации "Поставщик года" на ММЛФ

  • Дмитрий Блинов

    Технический директор компании Logistix. 15-летний опыт выполнения проектов для компаний Алмаз-Антей, Газпромнефть-ОНПЗ, Ehrmann, Fix Price, Эй-Пи Трейд и др.

  • Сергей Литвинов

    Вошел в ТОП-50 лучших IT-директоров России. Автор цикла статей по организации производства в журнале «Производство Электроники». Руководил группой разработки трех национальных стандартов (ГОСТ) по Бережливому производству.

Скачайте вебинар Василия Демина

Как самостоятельно провести аудит работы склада и повысить его эффективность

Результаты обучения

Курс прошли

Отзывы о курсе

  • Проходил видео-курс повышения квалификации "Логистика склада". Рекомендую. Отдельное спасибо Баловневой Кристине за консультацию в течение всего процесса обучения.

    Барковский Владислав

    ООО «Мягкий сон»
  • Курс полезен тем, что меняется отношение к некоторым вопросам. Сейчас есть планы по внедрению WMS систем. А полученные на курсе знания можно будет применить на практике.

    Черняев Павел Андреевич

    менеджер по логистике
    ООО "БЕСТ - Электро"
  • Понравилось большое количество примеров из практики. Отдельное спасибо за четкое, структурированное представление типовых ошибок, допускаемых при организации складов.

    Ващенко Николай Константинович

    начальник отдела логистики
    ЗАО «Промнефтесервис»
  • Узнал много нового, но больше систематизировал имеющиеся знания. Думаю, в настоящее время, данный курс также был бы полезен вышестоящему руководству при решении задачи о строительстве собственного склада. Можно получить ответы на все нерешенные вопросы.

    Троицкий Андрей Сергеевич

    директор по логистике
    Кондитерское объединение "Корона"

Регистрация

Онлайн

  • 32 академических часа видеоматериалов
  • Промежуточные тестирования для контроля знаний
  • Оперативная поддержка
  • Удостоверение о повышении квалификации

19 000

Остались вопросы?

Обучение будет проходить в формате видеолекций длительностью до 30 минут.

Вы сможете приступить к обучению сразу же после оплаты курса

Доступ к курсу будет открыт круглосуточно в течение трех месяцев с момента начала обучения

Конечно, 2 раза в год вы преподаем курс по логистике транспорта в очном формате. Ознакомиться с программой курса можно по ссылке

По окончании обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации по направлению «Логистика склада» лицензированного Международного института логистики и транспорта

Да, вы можете оплатить курс банковской картой, Яндекс.Деньгами, Apple Pay или Google Pay

Остались вопросы?

Оставьте свой телефон и мы перезвоним вам в течение 15 минут

Регистрация

Оставьте заявку на регистрацию