Деловые игры по реинжинирингу

Деловые игры по реинжинирингу производственных процессов и повышению качества «ULF» и «TOPIQ»

 

Разработаны с целью освоения участниками концепции непрерывного совершенствования процессов («Continuous Improvement Process (CIP)») и концепции LEAN («Бережливое производство»).  В ходе проведения деловой игры участники также знакомятся с методологиями Supply Chain Management (SCM), Всеобщее управление качеством TQM, KAIZEN, Точно в срок (Just-in-Time), KANBAN.

В нескольких раундах игры участники последовательно вырабатывают решения по снижению длительности производственного цикла, запасов и расходов.

 

В основе игры заложен производственный цикл предприятия по выпуску изделий производственно-технического назначения. Участники игры в первом раунде погружаются в среду, при которой производственные процессы не налажены, затраты не оптимизированы, а качество выпускаемой продукции находится на низком уровне. Посредством применения указанных методик и концепций участники реорганизуют производственные процессы, топологию производственных участков, оптимизируют процессы, связанные с контролем качества продукции. Пошаговые изменения (по раундам) непрерывно фиксируется с помощью количественной оценки. По результатам каждого раунда команда анализирует выявленные проблемы и разрабатывает новые организационные и технологические решения, позволяющие повысить эффективность процессов и улучшить качество.

 

 Мы будем рады ответить на дополнительные вопросы и помочь Вам в проведении обучения:  

Василий Демин   +7(495)763-91-95 demin@ec-logistics.ru