Курс повышения квалификации «Логистика закупок. Управление запасами»
logo
logo

УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР КООРДИНАЦИОННОГО СОВЕТА ПО ЛОГИСТИКЕ

+7 495 763 91 95

ПН-ПТ: 09:00 - 18:00

Оставить заявку

Откуда Вы о нас узнали?

Нажимая Оставить заявку, я даю согласие на обработку своих персональных данных

Знаете ли Вы?

Стремительные изменения требований компаний к уровню запасов и MOQ определяют необходимость перехода на новые, более качественные модели организации закупок и управления запасами. Освоив их в ходе семинара, Вы сможете реализовать эталонную систему управления запасами в компании.

Этот курс о том:

Как выявить неэффективности в текущей системе закупок и управления запасами, последствия неэффективного управления;

Как определить и использовать метрики по управлению закупками и запасами;

Как упразднить проявление «эффектов хлыста»;

Как выбрать наиболее эффективные подходы и схемы управления запасами (торговая, консигнационная, пополняемая схема, MOQ, оценка связанного капитала и др.);

Как построить модель управления запасами на основании данных по категорированию (совместное построение с мультифакторным подходом, оценка влияния на метрики на временном горизонте и др.);

Как рассчитать уровни запасов и моделировать замороженный капитал;

Как оценивать влияние различных систем управления запасами на смежные функции;

Как обеспечить максимальную точность планирования – соответствие закупочной программы фактической потребности?

Преимущества курса

Человек

Быстрое применение полученных знаний и навыков

Уже в ходе курса модели управления запасами будут опробированы Вами в кейсах с применением алгоритмов, выгруженных в Excel.

Документ

Дополнительные консультации

Применение полученных компетенций на предприятии поддерживается дополнительными консультациями преподавателями семинара в объеме 5 часов, что достаточно для исключения ошибок.

Шестеренка

Различные подходы

Совместное в ходе курса построение эталонной модели управления запасами с использованием различных подходов

Курс будет полезен

Портфель

Для руководителей бизнеса


Сможете объективно выбрать и реализовать стратегию и модели управления запасами.

Громкоговоритель

Для руководителей логистических подразделений

Сможете внедрить систему управления запасами на эталонном уровне мировых компаний Volkswagen, METRO, EDEKA и др.

График

Для специалистов отделов закупок, МТО, логистики и смежных подразделений

Сможете использовать готовые алгоритмы для расчета оптимального уровня запаса, закупаемой партии.

Навыки

Участие в курсе позволяет оценить уровень эффективности существующей системы закупок и управления запасами, сравнить показатели с отраслью, выбрать (или скорректировать) стратегию управления запасами, внедрить алгоритмы расчетов по определению закупаемой партии и размера запасов, исключив следующие проблемы:

постоянный прирост объемов неликвидных, невостребованных и слабооборачиваемых ТМЦ;

низкое соответствие результатов планирования и реального потребления;

рост потребности в складских площадях;

увеличение затрат на закупку;

дефицит нужной продукции в конкретное время.

Курс ведут

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Кандидат технических наук, 2009 г.
Институт организации и автоматизации промышленного производства Fraunhofer IFF, г. Магдебург, ФРГ
Институт логистики и систем управления материальными потоками, Университет Оттто-фон-Герике, ФРГ

Научная работа и публикации

Лауреат Премии Правительства РФ за работу в области логистики, руководитель авторского коллектива книги-бестселлера «LogBook – настольная книга для организации логистики склада»

Опыт проектной деятельности

50+ проектов, в т.ч. для компаний, как МОСЭНЕРГО, Роснефть, Сахалин Энерджи, Северсталь, Decathlon, Siemens, Мегафон-Ритейл и др.

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Государственный Университет Управления, факультет Информационные системы в управлении, специальность экономист-системотехник (экономика и принципы проектирования интегрированных информационных систем), 1998 г.

Научная работа и публикации

Автор более 20 публикаций в периодических изданиях. Член авторского коллектива книги «Моделирование бизнеса» (2001 г.).

Опыт управленческой работы и консалтинговой деятельности

В консалтинговом бизнесе - с 1998 года. Был одним из первых консультантов, адаптировавших методологию ARIS для проведения комплексных проектов по организационным преобразованиям, моделированию и оптимизации бизнес-процессов российских компаний. Опыт проектной работы с такими компаниями, как Весть-МетаТехнология, Логика бизнеса, IDS Scheer Россия и страны СНГ, SCM Engineering

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Московский Государственный Университет Природообустройства (МГУП); TERN Company (e-Bussiness Intelligence): построение систем в области автоматизации бизнес-анализа и информационной поддержки эффективного управления деятельностью предприятия; Brainbench: High IT Aptitude professional.

Научная работа и публикации

Более 20 статей и публикаций в различных изданиях. Доцент кафедры "Логистика", МАДИ. Курсы: "Моделирование и симуляция логистических систем" и "Технологии

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Московский Химико-Технический Институт (МХТИ)

Преподавательская практика

Высшая школа бизнеса МГУ им. Ломоносова Академия народного хозяйства при правительстве РФ Российско-немецкая школа высшего управления.

Опыт практической деятельности

Руководитель консультационной практики для компаний Газпромнефть, Русал, КАМАЗ, Протек, Philips и др.

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Миддлсекский государственный университет в г.Лондон, Великобритания. Бизнес-школа: «Бизнес и международная экономика», 1993 г.

Московский авиационный институт им С.Орджоникидзе. Инженер-математик и системотехник, 1974 г.

Научная работа и публикации

В 1998 году избран Членом-корреспондентом Академии проблем качества. Преподавательская практика в МГТУ им. Н.Э. Баумана. Более 15 статей и публикаций в различных изданиях

Опыт практической деятельности

Опыт консалтинговой деятельности, в том числе ведения проектов для таких компаний, как ADIDAS-Russia, British-American Tobacco, Вимм-Биль-Данн, Завод «Ростсельмаш», SJS-USA, Коркунов, ТЦ «Эльдорадо» и др.

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Аспирантура Московского автомобильно-дорожного института (ГТУ)
Фрунзенский политехнический институт
Международный центр содействия развития модульных систем обучения
Компании и учебные заведения Великобритании, Голландии, Бельгии. Стажировка по логистике.

Преподавательская практика

Московский автомобильно-дорожный институт (ГТУ) Высшая школа бизнеса МГУ им. М.В.Ломоносова

Опыт практической деятельности

директор по развитию, Logistics.ru
руководитель Учебного центра Компании STS Logistics
руководитель Клиентского отдела Компании STS Logistics
генеральный директор ООО «Логистический аудит и консалтинг Сервис» Холдинга STS Logistics

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана, 1994 г. Инженер-механик. Государственный университет управления (Москва), 2003 г. Информационный менеджер. Координационный совет по логистике, Программа повышения квалификации "Складская логистика"

Научная работа и публикации

Вошел в ТОП-50 ЛУЧШИХ ИТ-ДИРЕКТОРОВ РОССИИ (рейтинг журнала СЕКРЕТ ФИРМЫ 2004 года) Автор цикла статей по организации производства в ЖУРНАЛЕ «Производство Электроники» Руководитель группы разработки трех национальных стандартов (ГОСТ) по Бережливому производству.

Опыт управленческой работы

Генеральный директор, ООО "РЭСТОК" (склад КОМПЭЛ) Руководитель складского комплекса, Генеральный директор ООО "Твой склад", г. Одинцово. Услуги по ответственному хранению грузов. Технический директор, Директор по информационным технологиям ООО "Стройинструмент-Комплект", г. Москва. Оптовая торговля строительным инструментом.

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Московский Горный институт, г. Москва, 1982 г. Программа повышения квалификации «Логистическое администрирование» (Координационный совет по логистике)

Опыт управленческой работы

Руководитель проектов "Координационный совет по логистике"
Директор по логистике "Сэйлс" (крупнейший дистрибьютор прессы)
Директор по логистике ЗАО «Сантэнс Сервис»
Директор дивизиона логистики ЗАО «Касис»
Генеральный директор ООО «Терминал К»
Начальник отдела логистики ЗАО «Касис»
Начальник транспортно-складского комплекса ООО «Косметика «Эманси»

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

ФММ КПИ им. Игоря Сикорского, факультет информатики и вычислительной техники по специальности «Гибкие компьютеризованные системы и робототехника» и «Менеджмент внешнеэкономической деятельности» на кафедре менеджмента, 2005 г. Степень PHD (мини MBA) в Международном Институте Менеджмента (MIM), 2008 г.

Опыт управленческой деятельности

Опыт работы в сфере закупок, логистики и цепей поставок более 5 лет Основатель и генеральный директор компании S2B Group

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Fraunhofer-Institut f?r Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF, г. Магдебург

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Master of Business Administration (Cornell University, США)

Опыт управленческой деятельности

В 2008-2012 годах работал генеральным директором аэропортовой группы «Базэл Аэро», в 2004-2007 годах – генеральным директором самарского авиазавода «Авиакор».
В НЛМК реализовал переход от логистики к управлению цепями поставок. Реализовал новую систему управления запасами, а также ряд других проектов.

КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ

Образование

Bauman Moscow State Technical University
Название степени Master of Engineering (MEng)

Опыт

Head of supply chain engineering business unit
ООО "Газпромнефть-Снабжение", 2016-н.в.
Lead Engineer, Innovation department
Roszheldorsnab

Знак отличия

Вы в надежных руках!

Результаты многолетнего опыта работы экспертов Координационного совета по логистике в цифрах

280
выполненных
проектов
4

учебника
3

ГОСТа
48
статей в
отраслевых изданиях

Учебный план

Лихарев Сергей

4 академ. часа

Управление цепями поставок. Моделирование, планирование, оптимизация

  • — Концепция Управления цепями поставок (SCM).
  • — Концепция DDMRP.
  • — Звенья цепи. Цели цепи.
  • — Ключевые бизнес-процессы в цепи поставок.
  • — Основные проблемы цепей поставок.
  • — Влияние работы цепи поставок на прибыльность компании.
  • — Управление запасами в цепи.
  • — Управление спросом как ключевой фактор.
  • — Управления цепями поставок.
  • — Управление взаимоотношениями с поставщиками.
  • — Управление взаимоотношениями с клиентами.
  • — Измерение ключевых показателей деятельности цепи поставок.
  • — Работа с бизнес-кейсами.

Курс прошли и высоко оценили

Выдаваемые документы

Удостоверение

Удостоверение о повышении квалификации

Сертификат

Сертификат Координационного совета по логистике

Отзывы

Поставленная цель – подтверждение квалификации и ознакомление с текущими практиками достигнута в полном объеме. Наиболее полезны были примеры из жизни, это позволило погрузиться в логистические процессы.

Хасьянов Артем

директор по логистике,
ООО «Шамса Холдинг»

Я благодарна всем преподавателям за высокий уровень обучения и полученных знаний - очень профессионально. Грамотно составлен план занятий, раскрыты темы. Считаю, Центр владеет самыми современными методами и хорошим техническим оснащением.

Захарова Елена

директор по логистике,
ООО «МЕТИЗ ИМПЭКС»

Стоимость курса

Очный формат

  • 5 часов индивидуальных консультаций в течение года после обучения
  • полезные материалы, которые помогут в работе

34950 руб.

СкачатьСкачать учебный план

Дистанционный формат

  • обучение в удобном темпе, не выходя из дома

  • связь с преподавателями по электронной почте

17475 руб.

СкачатьСкачать учебный план

34950 руб.

17475 руб.

Оставить заявку

Даю согласие на обработку персональных данных

Мы в социальных сетях

facebookvkontakteyoutube

Присоединяйтесь!