Отраслевые семинары


Отраслевые семинары

 


 

Корпоративная логистика производителей, оптовых торговых компаний и дистрибьюторов продуктов питания

Дата проведения
Тематика семинара
Дополнительно

15-16.09.11г.

(в период выставки "World Food")

Специфика организации логистики и снабжения предприятий-производителей, оптовых торговых компаний и дистрибьюторов продуктов питания

Влияние структуры компании на точность планирования поставок и контроль за их исполнением

Логистическое планирование и управление закупками. Жизненный цикл товара. Товары с коротким жизненнм циклом. Момент принятия решения о его продлении

Бюджетирование закупок предприятий производителей, оптовых торговых компаний и дистрибьюторов продуктов

Выбор надежного поставщика в товаророводящей цепи

Использование условий договора поставки для принятия управленческих решений. Оптимальные условия договора поставки

Технология расчета товарных запасов

Системы управления запасами: японская, американская, европейская. Какая нужна Вам?

Расчет и корректировка размера заказываемой партии в условиях изменения экономических показателей. Борьба с неликвидами, как их не допустить?

Системы управления запасами: методология применения, показатели, оценка. Инструменты снижения затрат на формирование товарных запасов

Проведение анализа АВС, ХYZ, abg в системе управления товарными запасами с учетом сезонных изменений

Анализ эффективности системы управления товарными запасами. Ключевые показатели эффективности

Оценка, стоимость, учет и контроль товарных запасов. Товары, принятые на консигнацию: кому это выгодно? Безвозвратная консигнация

Практические работы (выполняемые совместно с преподавателем):

Расчет закупочных и продажных цен в цепях поставок в условиях изменения экономической ситуации

Оценка финансовой устойчивости поставщика. Выбор надежного поставщика

Расчет экономических показателей поставки в товаропроводящей цепи

Прогноз товарооборота, оценка вероятности прогнозирования в условиях изменения сезонного спроса

Как оптимизировать поставки многоассортиментных товаров

Расчет текущих и страховых товарных запасов

Формирование виртуальных складов

Принятие решения о минимизации транспортных затрат в товаропроводящей цепи

программа семинара
консультанты
участники
заявка
Итого 16 ак. часов

 

Корпоративная логистика компаний металлургического и машиностроительного сектора промышленности: оптимизация логистического обеспечения, организация материально-технического снабжения, управление запасами

Дата проведения
Тематика семинара
Дополнительно

17-18.11.11г.

(в период выставки "Металл Экспо 2011")

Специфика организации логистики и снабжения предприятий металлургического и машиностроительного сектора: 10 ключевых особенностей

Влияние структуры компании на точность планирования поставок и контроль за их исполнением

Логистическое планирование и управление закупками

Бюджетирование материально-технического обеспечения предприятий металлургического и машиностроительного сектора

Выбор надежного поставщика оборудования и материально-производственых запасов

Использование условий договора поставки для принятия управленческих решений

Технология расчета складских запасов

Системы управления запасами: какая нужна Вам?

Расчет и корректировка размера заказываемой партии в условиях изменения экономических показателей. Борьба с неликвидами

Системы управления запасами: методология применения, показатели, оценка. Инструменты снижения запасов

Проведение анализа АВС, ХYZ, abg в системе управления запасами

Анализ эффективности системы управления запасами. Ключевые показатели эффективности системы управления запасами

Оценка, стоимость, учет и контроль запасов

Практические работы (выполняемые совместно с преподавателем):

Расчет закупочных цен в цепях поставок в условиях изменения экономической ситуации

Оценка финансовой устойчивости поставщика. Рейтинг поставщика МПЗ

Расчет экономических показателей поставки в товаропроводящей цепи

Прогноз грузооборота, оценка вероятности прогнозирования

Как оптимизировать поставки многоассортиментной продукции

Расчет текущих и страховых запасов

Принятие решения о минимизации транспортных затрат

программа семинара
консультанты
участники
заявка
Итого 16 ак. часов

Организация транспортировки, хранения и обработки опасных грузов

Дата проведения
Тематика семинара
Дополнительно

Понятие, характеристики и классификация опасных грузов

Требования, предъявляемые к перевозчику, транспортному средству и квалификации водителей при транспортировке опасных грузов

Требования, предъявляемые к грузоотправителю и грузополучателю

Требования, предъявляемые к погрузочно-разгрузочным работам с опасными грузами

Требования, предъявляемые к товарно-сопроводительным и разрешительным документам, необходимым для перевозки, хранения и грузопереработки опасных грузов

Требования, предъявляемые к складским помещениям, предназначенным для хранения опасных грузов

Требования, предъявляемые к складскому персоналу, задействованному в переработке опасных грузов

Требования, предъявляемые к упаковке и маркировке опасных грузов

Совместимость при транспортировке и хранении опасных грузов с другими опасными и неопасными грузами

Основные нарушения требований, предъявляемых российскими и международными нормативно-правовыми актами к процессам хранения, упаковки, маркировки, транспортировки и грузопереработки опасных грузов

Рекомендации по организации и изменению процессов, связанных с хранением, транспортировкой и грузопереработкой опасных грузов в соответствии с российскими и международными нормативно-правовыми актами

программа семинара
консультанты
участники
заявка
Итого 8 ак. часов

Наверх Наверх


Корпоративная логистика предприятий нефтегазовой отрасли и ТЭК: организация закупок, управление запасами, транспортное обеспечение

Дата проведения
Тематика семинара
Дополнительно

 

Специфика организации логистики и снабжения предприятий нефтегазовой отрасли и ТЭК: 10 ключевых особенностей

Влияние структуры компании на точность планирования поставок и контроль за их исполнением

Логистическое планирование материально-технического обеспечения предприятия и управление закупками

Бюджетирование закупок предприятий нефтегазовой отрасли и ТЭК

Методика выбор надежного поставщика

Использование условий договора поставки для принятия управленческих решений

Технология расчета и нормирование складских запасов

Классификация запасов по функциональному использованию: для инвестиционных проектов, капитального строительства, эксплуатационных нужд, ППР, аврийного ремонта

Системы управления материально-производственными запасами: какая нужна Вам: японская, американская, европейская?

Расчет и корректировка размера заказываемой партии ТМЦ в условиях изменения экономических показателей. Борьба с неликвидами

Системы управления запасами: JIT, JIC. мМетодология применения, показатели, оценка эффективности. Инструменты снижения запасов

Алгоритм проведениея анализа АВС, ХYZ, abg в системе управления материально-производственными запасами

Анализ эффективности системы управления материально-производственными запасами. Ключевые показатели эффективности системы управления ТМЦ.

Оценка, стоимость, учет и контроль материально-производственных запасов

Практические работы (выполняемые совместно с преподавателем):

Расчет и анализ закупочных цен в цепях поставок в условиях изменения экономической ситуации

Оценка финансовой устойчивости поставщика

Расчет экономических показателей поставки в товаропроводящей цепи

Прогноз грузооборота, оценка вероятности прогнозирования

Как оптимизировать поставки многоассортиментной продукции

Расчет текущих и страховых запасов

Как минимизировать транспортные затраты

программа семинара
консультанты
участники
заявка
Итого 16 ак. часов

Наверх Наверх


 

Для предварительной регистрации необходимо заполнить и отправить заявку.

Стоимость и скидки

  • стоимость участия в двухдневном семинаре составляет 19950 руб. (НДС не облагается)

В стоимость семинара входит: участие в семинаре, учебный материал, обеды в ресторане, кофе-брейки.

В случае участия двух и более человек из одной организации, а также в случае прохождения одним слушателем двух и более семинаров предоставляются скидки.

Документы

По окончании семинара, участникам выдается сертификат (установленного образца) Координационного совета по логистике и Московского транспортного института. В случае прохождения обучения одним слушателем по программе нескольких семинаров (общим количеством не менее 72 ак. часов) выдается удостоверение гос. образца, свидетельствующее о прохождении обучения по программе повышения квалификации, с присвоением квалификации "менеджер-логист".

Получение дополнительной информации

За дополнительной информацией Вы можете обратиться к руководителю проекта:


Администрация Учебно-методического центра "Логистика" оставляет за собой право внесения изменений в названия тем, количества часов и замену преподавателей


Руководитель проекта - Василий Демин +7(499) 1550743 demin@ec-logistics.ru


Наверх Наверх