Отраслевые семинары
Корпоративная логистика производителей, оптовых торговых компаний
и дистрибьюторов продуктов питания
Дата проведения
|
Тематика семинара
|
Дополнительно
|
|
15-16.09.11г.
(в период
выставки "World Food")
|
Специфика организации логистики и снабжения предприятий-производителей,
оптовых торговых компаний и дистрибьюторов продуктов питания
Влияние структуры компании на точность планирования поставок
и контроль за их исполнением
Логистическое планирование и управление закупками. Жизненный
цикл товара. Товары с коротким жизненнм циклом. Момент
принятия решения о его продлении
Бюджетирование закупок предприятий производителей, оптовых
торговых компаний и дистрибьюторов продуктов
Выбор надежного поставщика в товаророводящей цепи
Использование условий договора поставки для принятия управленческих
решений. Оптимальные условия договора поставки
Технология расчета товарных запасов
Системы управления запасами: японская, американская, европейская.
Какая нужна Вам?
Расчет и корректировка размера заказываемой партии в условиях
изменения экономических показателей. Борьба с неликвидами,
как их не допустить?
Системы управления запасами: методология применения, показатели,
оценка. Инструменты снижения затрат на формирование товарных
запасов
Проведение анализа АВС, ХYZ, abg в системе управления
товарными запасами с учетом сезонных изменений
Анализ эффективности системы управления товарными запасами.
Ключевые показатели эффективности
Оценка, стоимость, учет и контроль товарных запасов. Товары,
принятые на консигнацию: кому это выгодно? Безвозвратная
консигнация
Практические работы (выполняемые совместно
с преподавателем):
Расчет закупочных и продажных цен в цепях поставок в условиях
изменения экономической ситуации
Оценка финансовой устойчивости поставщика. Выбор надежного
поставщика
Расчет экономических показателей поставки в товаропроводящей
цепи
Прогноз товарооборота, оценка вероятности прогнозирования
в условиях изменения сезонного спроса
Как оптимизировать поставки многоассортиментных товаров
Расчет текущих и страховых товарных запасов
Формирование виртуальных складов
Принятие решения о минимизации транспортных затрат в товаропроводящей
цепи
|
программа семинара
консультанты
участники
заявка
|
| Итого |
16 ак. часов |
Корпоративная логистика компаний металлургического и машиностроительного
сектора промышленности: оптимизация логистического обеспечения,
организация материально-технического снабжения, управление запасами
Дата проведения
|
Тематика семинара
|
Дополнительно
|
|
17-18.11.11г.
(в период выставки
"Металл Экспо 2011")
|
Специфика организации логистики и снабжения предприятий
металлургического и машиностроительного сектора: 10 ключевых
особенностей
Влияние структуры компании на точность планирования поставок
и контроль за их исполнением
Логистическое планирование и управление закупками
Бюджетирование материально-технического обеспечения предприятий
металлургического и машиностроительного сектора
Выбор надежного поставщика оборудования и материально-производственых
запасов
Использование условий договора поставки для принятия управленческих
решений
Технология расчета складских запасов
Системы управления запасами: какая нужна Вам?
Расчет и корректировка размера заказываемой партии в условиях
изменения экономических показателей. Борьба с неликвидами
Системы управления запасами: методология
применения, показатели, оценка. Инструменты снижения запасов
Проведение анализа АВС, ХYZ, abg в системе управления запасами
Анализ эффективности системы управления запасами. Ключевые
показатели эффективности системы управления запасами
Оценка, стоимость, учет и контроль запасов
Практические работы (выполняемые совместно
с преподавателем):
Расчет закупочных цен в цепях поставок в условиях изменения
экономической ситуации
Оценка финансовой устойчивости поставщика. Рейтинг поставщика
МПЗ
Расчет экономических показателей поставки в товаропроводящей
цепи
Прогноз грузооборота, оценка вероятности прогнозирования
Как оптимизировать поставки многоассортиментной продукции
Расчет текущих и страховых запасов
Принятие решения о минимизации транспортных затрат
|
программа семинара
консультанты
участники
заявка
|
| Итого |
16 ак. часов |
Организация транспортировки, хранения и обработки опасных грузов
Дата проведения
|
Тематика семинара
|
Дополнительно
|
| |
Понятие, характеристики и классификация опасных грузов
Требования, предъявляемые к перевозчику, транспортному
средству и квалификации водителей при транспортировке
опасных грузов
Требования, предъявляемые к грузоотправителю и грузополучателю
Требования, предъявляемые к погрузочно-разгрузочным работам
с опасными грузами
Требования, предъявляемые к товарно-сопроводительным и
разрешительным документам, необходимым для перевозки,
хранения и грузопереработки опасных грузов
Требования, предъявляемые к складским помещениям, предназначенным
для хранения опасных грузов
Требования, предъявляемые к складскому персоналу, задействованному
в переработке опасных грузов
Требования, предъявляемые к упаковке и маркировке опасных
грузов
Совместимость при транспортировке и хранении опасных грузов
с другими опасными и неопасными грузами
Основные нарушения требований, предъявляемых российскими
и международными нормативно-правовыми актами к процессам
хранения, упаковки, маркировки, транспортировки и грузопереработки
опасных грузов
Рекомендации по организации и изменению процессов, связанных
с хранением, транспортировкой и грузопереработкой опасных
грузов в соответствии с российскими и международными нормативно-правовыми
актами
|
программа семинара
консультанты
участники
заявка
|
| Итого |
8 ак. часов |
Наверх
Корпоративная логистика предприятий нефтегазовой отрасли и ТЭК:
организация закупок, управление запасами, транспортное обеспечение
Дата проведения
|
Тематика семинара
|
Дополнительно
|
|
|
Специфика организации логистики и снабжения предприятий
нефтегазовой отрасли и ТЭК: 10 ключевых особенностей
Влияние структуры компании на точность планирования поставок
и контроль за их исполнением
Логистическое планирование материально-технического обеспечения
предприятия и управление закупками
Бюджетирование закупок предприятий нефтегазовой отрасли
и ТЭК
Методика выбор надежного поставщика
Использование условий договора поставки для принятия управленческих
решений
Технология расчета и нормирование складских запасов
Классификация запасов по функциональному использованию:
для инвестиционных проектов, капитального строительства,
эксплуатационных нужд, ППР, аврийного ремонта
Системы управления материально-производственными запасами:
какая нужна Вам: японская, американская, европейская?
Расчет и корректировка размера заказываемой партии ТМЦ в
условиях изменения экономических показателей. Борьба с неликвидами
Системы управления запасами: JIT, JIC. мМетодология применения,
показатели, оценка эффективности. Инструменты снижения запасов
Алгоритм проведениея анализа АВС, ХYZ, abg в системе управления
материально-производственными запасами
Анализ эффективности системы управления материально-производственными
запасами. Ключевые показатели эффективности системы управления
ТМЦ.
Оценка, стоимость, учет и контроль материально-производственных
запасов
Практические работы (выполняемые совместно
с преподавателем):
Расчет и анализ закупочных цен в цепях поставок в условиях
изменения экономической ситуации
Оценка финансовой устойчивости поставщика
Расчет экономических показателей поставки в товаропроводящей
цепи
Прогноз грузооборота, оценка вероятности прогнозирования
Как оптимизировать поставки многоассортиментной продукции
Расчет текущих и страховых запасов
Как минимизировать транспортные затраты
|
программа семинара
консультанты
участники
заявка
|
| Итого |
16 ак. часов |
Наверх
Для предварительной регистрации необходимо заполнить
и отправить заявку.
Стоимость
и скидки
- стоимость участия в двухдневном семинаре составляет
19950 руб. (НДС не облагается)
В стоимость семинара входит: участие в семинаре, учебный
материал, обеды в ресторане, кофе-брейки.
В случае участия
двух и более человек из одной организации, а также в случае прохождения одним
слушателем двух и более семинаров предоставляются скидки.
ДокументыПо окончании семинара, участникам выдается сертификат
(установленного образца) Координационного совета по логистике и Московского транспортного
института. В случае прохождения обучения одним слушателем по программе нескольких
семинаров (общим количеством не менее 72 ак. часов) выдается удостоверение гос.
образца, свидетельствующее о прохождении обучения по программе повышения квалификации,
с присвоением квалификации "менеджер-логист".
Получение дополнительной информации
За дополнительной информацией Вы можете обратиться к руководителю
проекта:
Администрация
Учебно-методического центра "Логистика" оставляет за собой право внесения
изменений в названия тем, количества часов и замену преподавателей
Руководитель проекта - Василий Демин +7(499) 1550743 demin@ec-logistics.ru
Наверх
|