20 ЛЕТ УСПЕШНОЙ РАБОТЫ!
ФЛАГМАН БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ В ОБЛАСТИ ЛОГИСТИКИ И SCM С 1997 ГОДА
Главная - Обучение - Семинары - Практическая логистика
21-22 Управление запасами. Прогнозирование, расчет, анализ, решения

Цикл семинаров "Практическая логистика"

Возможно ли сократить затраты на управление и закупку товарных и   производственных запасов на 8-15 % и при этом повысить уровень логистического обслуживания?   Возможно ли не допустить образование неликвидов и дефицита запасов в будущем?   Как не пропустить момент заказа и рассчитать нужный размер заказа? Возможно ли иметь тот запас, который потребует клиент?   Да! Возможно при внедрении управленческих и технологических решений, представленных на семинаре.   Модульные блоки семинара: Выбор эффективной стратегии и системы управления запасами Мировой бестселлер - деловая игра по управлению цепями поставок и запасами "LogConnection" Технология расчета запасов Практическая работа "Определение частоты и размера заказа" Практическая работа "Расчет затрат при управлении запасами" Практическая работа "Составление плана мероприятий по сокращению логистических издержек" Корректировка размера заказываемой партии на основе показателей анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия Как не допустить образование неликвидов? Практическая работа "Анализ АВС, ХYZ, abg" - инструмент управления запасами Совмещение результатов анализов в кубической матрице - основа принятия решений управления запасами Практическая работа "Управление запасами в условиях неопределенного спроса" Анализ эффективности системы управления запасами в условиях изменения спроса, риска задержек и необеспеченности поставок Оценка запасов, учет и контроль величины запасов Способы списания запасов (неликвидов) со склада предприятия

Логистика запасовОзнакомиться подробнее »
 

Как правильно организовать работу логистической системы компании?   Как обеспечить высокий уровень логистического сервиса в соответствии с требованиями клиентов?   Как сократить логистические затраты не снижая уровень сервиса?   Пройдя обучение, Вы гарантированно сможете решать указанные задачи   Модульный блоки семинара:   Модуль I. Логистика закупок. Управление запасами Организация закупок. Размещение заказов Выбор надежного поставщика товаров, услуг. Как исключить ошибки при выборе партнера по бизнесу? Системы управления запасами: методология применения, и технология расчетов, показатели и анализ эффективности Как минимизировать запасы в условиях высоких рисков и неопределенности Работа с неликвидными и невостребованными ТМЦ Модуль II. Оптимизация транспортно-логистического обеспечения компании Организация и управление транспортно-логистической системой компании Расчет потребного количества транспортных средств Договорные отношения при перевозке груза. Как снизить риск неплатежей за перевозку и несвоевременную доставку? Планирование, прогнозирование и расчет транспортных расходов. Показатели эффективности, алгоритм расчетов Модуль III. Логистика складирования. Аудит и оптимизация работы склада Аудит работы склада. Расчет KPI Расчет, анализ и оптимизация параметров товарных потоков компании Выбор технологии и расчет необходимого количества оборудования при модернизации склада Расчет размеров технологических зон склада и количественных параметров агрегатов обслуживания Оптимизация складского технологического процесса  

Логистика, управление цепями поставокОзнакомиться подробнее »
 

Как выбрать надежного поставщика?   Как рассчитать оптимальный размер заказа и запасов с учетом спроса, рисков, логистических затрат, ставки финансирования и других параметров?   Как обеспечить 100% логистический сервис при минимальных запасах?   Пройдя обучение, Вы гарантированно сможете решать указанные задачи Модульные блоки семинара: Организация закупок. Размещение заказов Логистическое планирование и управление закупками в условиях неопределенности. Бюджетирование закупок. Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать? Выбор надежного поставщика. Каким требованиям должен соответствовать поставщик для повышения качества поставки? Разработка договора поставки. Какие ошибки совершает покупатель? Технология расчета формирования запасов в условиях снижения кредитования и платежеспособности. Когда? Как часто? Сколько? В каком размере? Как управлять запасами в условиях неопределенного спроса? Прогнозирование сезонного спроса на основе многофакторной модели Анализ эффективности системы управления запасами в условиях изменения спроса, риска задержек и необеспеченности поставок Оценка, стоимость, учет и контроль запасов. Как списать неликвиды? Способы списания запасов (неликвидов) со склада предприятия. Расчет доли запасов в активах компании.

Логистика закупокОзнакомиться подробнее »
 

Программа курса подготовлена на основе бизнес-данных более  200  производственных, торговых и логистических компаний и позволяет:   Рассчитать и спланировать бюджет на транспорт на 2018 г. с учетом аналитики и прогноза изменений ставок и тарифов на перевозку грузов по направлениям в РФ, принципов образования тарифов и других факторов;   Снизить затраты на перевозку груза на 10-17 % и при этом повысить уровень логистического обслуживания;   Не допускать простой транспортных средств;   Не допускать задержку в поставках, даже при дефиците транспортных средств.   Пройдя обучение, Вы гарантированно сможете решать указанные задачи     Модульные блоки семинара: Расчет и планирование бюджета на транспорт на 2018 г. с учетом аналитики и прогноза изменений ставок и тарифов на перевозку грузов по направлениям в РФ, принципов образования тарифов и других факторов; Организация и управление транспортно-логистической системой компании; Расчет необходимого количества транспортных средств в условиях многофакторной модели; Транспортные условия договора поставки; Расчет, анализ и планирование транспортных расходов; Расчет показателей транспортировки груза: риски (надежность), время (сроки), затраты (цена); Анализ эффективности транспортного процесса. Расчет KPI; Разработка транспортно-технологических схем доставки грузов на основе сетевого графика; Практическая работа "Расчет эффективности доставки груза при изменении условий поставки"; Порядок приемки/передачи грузов на складе; Товарно-транспортная документация, виды. Особенности, ошибки; Маршрутизация автомобильных перевозок грузов; Мультимодальные перевозки грузов. Оценка показателей перевозки груза на основе сетевого планирования; Взаимодействие грузовладельца, экспедитора и перевозчика; Специфика организации перевозок различными видами транспорта. Рейтинговая оценка: надежность, время, затраты.

Транспортная логистикаОзнакомиться подробнее »
 

Требования получателей к логистическому сервису увеличиваются, а качество работы склада снижается? Расходы на склад растут с каждым годом? Склад переполнен и на нем становится все сложнее работать? Если эти проблемы не будут решены во время, то они станут причинами для значительного ухудшения работы компании в целом.   Часто попытки решения этих проблем сводятся к увольнению руководства склада, но положительного результата они не приносят (узнать больше о таких примерах).   Участвуя в семинаре Вы гарантированно сможете определить реальные причины проблем и устранить их, обеспечив соответствие склада требованиям независимого аудита   Пройдя обучение Вы сможете: 1. Определять основные причины, влияющие на эффективность работы склада - как внутренние (организация работы, используемые технологии и пр.), так и внешние (неравномерность поступления и отгрузки со склада, уровень запасов и неликвидов и пр.) 2. Рассчитать все ключевые показатели эффективности работы склада и сравнивать значения с эталонными в отрасли (предоставляется доступ к данным). 3. Рассчитать необходимое количество ресурсов склада, оценить их достаточность в текущей ситуации и обосновать изменения. 4. Разрабатывать и внедрять решения, которые улучшат работу Вашего склада за 2 - 3 месяца. 5. Получить официальный сертификат соответствия Вашего склада требованиям аудита с указанием проблем и их причин, и пройти повторный аудит после их устранения бесплатно.

Складская логистикаОзнакомиться подробнее »
 

Логистическое администрированиеОзнакомиться подробнее »
 

  Возможно ли сократить расходы на склад до 30-40% без инвестиций и при этом повысить уровень логистического обслуживания?   Возможно ли обрабатывать и хранить на существующем, уже заполненном складе, в 1,5-2 раза больше продукции?   Можно ли занять лидерские позиции в логистическом обслуживании клиентов, обойдя конкурентов, без инвестиций в склад?   Да! При внедрении организационных, управленческих и технологических решений, представленных в семинаре.   Модульные блоки семинара Аудит работы склада. Как используя имеющиеся ресурсы повысить производительность, вместимость, уровень сервиса? Почему при том же или снижающемся объеме продаж затраты на склад увеличиваются? Почему уровень логистического сервиса падает, а затраты на склад опять же растут? Почему при визуально свободном складе в отчетах представлена информация о том, что он переполнен? Расчет ключевых показателей эффективности склада (KPI) Оптимизация складского технологического процесса Практическая работа: "Проведение АВС, XYZ анализа продукции, размещение продукции по результатам проведения анализа, расчет экономического эффекта" Практическая работа: "Разработка индивидуальной и комплексной системы формирования заказов. Экономический анализ" Проектирование технологии и логистики при создании (реконструкции) склада Разработка вариантов технологии в соответствии со спецификой товарного потока (более 15 типов базовых и специализированных технологий хранения в зависимости от параметров грузового потока) Практическая работа: "Расчет количества агрегатов обслуживания (персонала, подъемно-транспортного оборудования" Практическая работа: "Расчет количества доков и размерностей технологических зон склада" Системы управления складом (WMS). Как выбрать оптимальную и осуществить внедрение без ошибок? Разработка бюджета складского проекта Методы организации труда и мотивации складского персонала Экскурсия на крупнейший логистический центр класса "А"

Складская логистикаОзнакомиться подробнее »
 

  Необходимо ли внедрение Системы управления складом (WMS) для Вашего бизнеса? Как не допустить ошибок при выборе и внедрении WMS? Как использовать возможности Системы управления складом на 100%? По окончании мастер-класса Вы гарантированно сможете решать указанные задачи.   В программе мастер-класса: WMS - инструмент для управления технологическим процессом и контроля исполнения функций. Основные различия между учетными системами и системами управления. Базовые функции WMS: управление технологическим процессом от приемки до отгрузки; управление ресурсами; планирование. Диспетчеризация параллельных потоков заданий. Инвентаризация, контрольные пересчеты. Взаимодействие с конвейерным и автоматическим оборудованием: балансировка нагрузки по участкам, выявление узких мест.

Складская логистикаОзнакомиться подробнее »
 

Возможно ли сократить затраты на управление и закупку товарных и   производственных запасов на 8-15 % и при этом повысить уровень логистического обслуживания?   Возможно ли не допустить образование неликвидов и дефицита запасов в будущем?   Как не пропустить момент заказа и рассчитать нужный размер заказа? Возможно ли иметь тот запас, который потребует клиент?   Да! Возможно при внедрении управленческих и технологических решений, представленных на семинаре.   Модульные блоки семинара: Выбор эффективной стратегии и системы управления запасами Мировой бестселлер - деловая игра по управлению цепями поставок и запасами "LogConnection" Технология расчета запасов Практическая работа "Определение частоты и размера заказа" Практическая работа "Расчет затрат при управлении запасами" Практическая работа "Составление плана мероприятий по сокращению логистических издержек" Корректировка размера заказываемой партии на основе показателей анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия Как не допустить образование неликвидов? Практическая работа "Анализ АВС, ХYZ, abg" - инструмент управления запасами Совмещение результатов анализов в кубической матрице - основа принятия решений управления запасами Практическая работа "Управление запасами в условиях неопределенного спроса" Анализ эффективности системы управления запасами в условиях изменения спроса, риска задержек и необеспеченности поставок Оценка запасов, учет и контроль величины запасов Способы списания запасов (неликвидов) со склада предприятия

Логистика запасовОзнакомиться подробнее »
 

Ежегодный прирост неликвидных ТМЦ и невостребованного имущества?   Нерациональное увеличение объема годовых закупок за счет ненормализованного справочника НСИ?   Потеря потребительских и технологических свойств ТМЦ в процессе хранения?   Отсутствие порядка и прозрачной системы учета на складе?   Простой производственного оборудования и квалифицированных специалистов из-за неэффективно организованного складского хозяйства?   Пройдя обучение, Вы гарантированно сможете решать указанные задачи   Модульные блоки семинара: Оптимизация логистики промышленного предприятия Аудит работы склада Определение ключевых показателей эффективности (KPI) Оптимизация складского технологического процесса Проектирование технологии и логистики при создании (реконструкции) склада или переезде Расчет и оценка экономических параметров проекта (CAPEX, OPEX, NPV) Система управления складом (WMS) для промышленного предприятия. Как правильно внедрить и работать?

Складская логистикаОзнакомиться подробнее »
 
ФЛАГМАН В ОБЛАСТИ ЛОГИСТИКИ!
  • Старейшая профессиональная организация осуществляющая подготовку высококвалифицированных специалистов в области логистики;

  • Лучшие преподаватели-практики и консультанты мирового уровня;

  • Фундаментальная научная школа в области логистики и SCM;

  • Пять самых современных инновационных лабораторий в России;

  • Международные образовательные программы с европейскими лидерами: ELA, BVL, Fraunhofer IFF.

Курсы по логистике в соответствии с мировыми стандартами и лучшими практиками проводятся крупнейшими специалистами. В курсы логистики включены мастер-классы, практические работы и расчетные процедуры. Обучение проводится на самой современной инновационной базе, позволяющей изучать наиболее эффективные технологии и методы в «живом» режиме. Подробнее »

НАШИ НОВОСТИ

На XXI ММЛФ 2018 в новом формате будет представлена демо-зона инновационных технологий и эталонный Логистический центр

XXI Московский Международный Логистический Форум в 2018 году порадует нас расширенным форматом проведения. Вы увидите эталонный Логистический центр в «живом» режиме, поучаствуете в Workshop сессиях с командным решением проблем в логистике под руководством экспертов, а также посетите экспозиционную зону, где компании разработчиков и поставщиков логистических технологий, систем и решений представят свои продукты.

27 октября Оргкомитет XXI Московского Международного Логистического Форума официально открывает формирование программы

Форум, который пройдет с 12 по 16 февраля 2018 г. уже в 21 раз, стал основной площадкой для встречи профессионалов отрасли, экспертов, клиентов и заказчиков. В 2018 г. масштаб Форума будет увеличен, ожидается участие более 50 спикеров из 8 стран и более 400 участников.

Итоги недели 16-20 октября 2017 «Лучший опыт российской логистики»

Успешно завершилась неделя логистики 16-20 октября «Лучший опыт российской логистики». Организатором данного мероприятия выступили Координационный совет по логистике совместно с Центром Логистики Ailog Industries. Завершающим этапом мероприятия стала Workshop-конференция "Решение логистических задач Вашего бизнеса" 20 октября. 

НОВОСТИ ЛОГИСТИКИ

Конференция «Логистика будущего» пройдет в Новосибирске 07 декабря

07 декабря 2017 г. в Новосибирске состоится ежегодная отраслевая конференция «Логистика будущего: Эффективные решения для склада», которая соберет ведущих специалистов отрасли - топ-менеджеров и собственников складских объектов, а также руководителей отделов логистики и директорам по аренде. Событие пройдет на площадке Марис Парк Отель Новосибирск.

28-30 ноября 2017г. пройдёт Международная конференция «СКЛАДЫ РОССИИ»:ЭВОЛЮЦИЯ РЫНКА!

В рамках деловой программы 4-ой Международной выставки InnoSklad (28-30 ноября, www.innosklad.ru, г.Санкт-Петербург, Экспофорум, павильон Н) пройдёт Международная конференция «СКЛАДЫ РОССИИ»:ЭВОЛЮЦИЯ РЫНКА!.

19 сентября начнет работу выставка CeMAT Russia 2017

С 19 по 21 сентября в Павильоне 3 МВЦ «Крокус Экспо» будет проходить выставка складской техники и систем, подъемно-транспортного оборудования и средств автоматизации склада CeMAT Russia.