Цикл семинаров "Практическая логистика"

Дата проведения

Тематика семинара

Дополнительно

Стратегии управления материально-производственными запасами

Системы управления запасами

Технология расчета складских запасов

Оптимальный размер заказа в условиях снижения кредитования и оборотных средств

Расчет затрат при управлении запасами

Корректировка размера заказываемой партии на основе показателей анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Определение частоты заказа и периодичности поставки.

Как не допустить образование неликвидов?

Анализ АВС, ХYZ, abg - инструмент управления запасами

Кубическая матрица - основа принятия решений управления запасами.

Как управлять запасами в условиях неопределенного спроса?

Прогнозирование сезонного спроса на основе многофакторной модели

Анализ эффективности системы управления запасами в условиях изменения спроса, риска задержек и необеспеченности поставок.

Влияние структуры компании на качество поставки. Распределение ответственности.

Оценка запасов, учет и контроль величины запасов

Способы списания материально-производственных запасов со склада предприятия. Как списать неликвиды?

Дата проведения

Тематика семинара

Дополнительно

Модуль I. Логистика закупок. Управление запасами

Организация закупок. Размещение заказов

Выбор надежного поставщика товаров, услуг. Как исключить ошибки при выборе партнера по бизнесу?

Разработка договора поставки и купли-продажи. Выбор базисных условий поставки. Какие ошибки совершает покупатель?

Системы управления запасами: методология применения, и технология расчетов, показатели и анализ эффективности

Как минимизировать запасы на случай в условиях риска и неопределенности

Определение частоты заказа и размера оптимального заказа

Модуль II. Оптимизация транспортно-логистического обеспечения компании

Формирование транспортно-логистической системы предприятия

Транспорт свой или наемный? Сколько единиц?

Организация и управление транспортно-логистической системой компании

Договорные отношения при перевозке груза. Как снизить риск неплатежей за перевозку и несвоевременную доставку?

Планирование, прогнозирование и расчет транспортных расходов. Показатели эффективности, алгоритм расчетов

Планирование и маршрутизация перевозок грузов

Модуль III. Логистика складирования. Оптимизация, проектирование, управление, экономика

Аудит работы склада. Определение ключевых показателей эффективности

Анализ динамики товарного потока компании и расчет мощностей склада

Проектирование технологии и логистики складов

Оптимизация складского технологического процесса

Управление складскими процессами

Дата проведения

Тематика семинара

Дополнительно

Организация закупок. Размещение заказов

Логистическое планирование и управление закупками. Как распределить ответственность за качество поставки между отделом закупок и другими подразделениями компании?

Бюджетирование закупок. Приемы снижения затрат в закупках: с чего начать?

Выбор надежного поставщика. Каким требованиям должен соответствовать поставщик для повышения качества поставки?

Разработка договора поставки. Какие ошибки совершает покупатель?

Технология расчета формирования складских запасов в условиях снижения кредитования и платежеспособности. Когда? Как часто? Сколько? В каком размере?

Как управлять запасами в условиях неопределенного спроса?

Прогнозирование сезонного спроса на основе многофакторной модели

Анализ эффективности системы управления запасами в условиях изменения спроса, риска задержек и необеспеченности поставок

Оценка, стоимость, учет и контроль запасов. Как списать неликвиды?

Способы списания материально-производственных запасов со склада предприятия. Расчет доли запасов в активах компании

Дата проведения

Тематика семинара

Дополнительно

Модуль I. Оптимизация транспортно-логистического обеспечения компании

Формирование транспортно-логистической системы предприятия

Транспорт свой или наемный? Сколько единиц?

Организация и управление транспортно-логистической системой компании

Договорные отношения при перевозке груза. Как снизить риск неплатежей за перевозку и несвоевременную доставку?

Планирование, прогнозирование и расчет транспортных расходов. Показатели эффективности, алгоритм расчетов

Планирование и маршрутизация перевозок грузов

Модуль II. Логистика складирования. Оптимизация, проектирование, управление, экономика

Аудит работы склада. Определение ключевых показателей эффективности

Как зарабатывать на собственном складе? Создание логистического оператора

Анализ динамики товарного потока компании и расчет мощностей склада

Проектирование технологии и логистики складов

Оптимизация складского технологического процесса

Дата проведения

Тематика семинара

Дополнительно

Модуль I. Организация логистики в компании

Логистические стратегии, пути (способы) их реализации. Выбор стратегии, влияние на работу подразделения

Как эффективно управлять логистическими процессами

Организация деятельности службы логистики предприятия

Формирование расходного бюджета. Связь бюджета с мотивацией

Показатели эффективности службы логистики предприятия, их расчет и применение

Модуль II. Управление цепями поставок

Формирование системы управления цепями поставок. Концепция SCM

Оптимизация издержек в цепях поставок

Организация материально-технического обеспечения

Методика выбора поставщика

Бюджетирование закупок

Модуль III. Управление запасами

Системы управления запасами

Технология расчета формирования складских запасов

Расчет текущих запасов

Определение частоты заказа и размера заказа

Анализ эффективности системы управления запасами

Модуль IV. Оптимизация транспортно-логистического обеспечения компании

Формирование транспортно-логистической системы предприятия

Организация и управление транспортно-логистической системой компании

Договорные отношения между контрагентами

Планирование и маршрутизация перевозок грузов

Планирование, прогнозирование и расчет транспортных расходов

Модуль V. Логистика складирования. Оптимизация, проектирование, управление, экономика

Аудит работы склада. Определение ключевых показателей эффективности

Анализ динамики товарного потока компании

Проектирование технологии и логистики складов

Расчет размеров технологических зон склада и количественных параметров агрегатов обслуживания

Оптимизация складского технологического процесса

Дата проведения

Тематика семинара

Дополнительно

Стратегии управления материально-производственными запасами

Системы управления запасами

Технология расчета складских запасов

Оптимальный размер заказа в условиях снижения кредитования и оборотных средств

Расчет затрат при управлении запасами

Корректировка размера заказываемой партии на основе показателей анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Определение частоты заказа и периодичности поставки.

Как не допустить образование неликвидов?

Анализ АВС, ХYZ, abg - инструмент управления запасами

Кубическая матрица - основа принятия решений управления запасами.

Как управлять запасами в условиях неопределенного спроса?

Прогнозирование сезонного спроса на основе многофакторной модели

Анализ эффективности системы управления запасами в условиях изменения спроса, риска задержек и необеспеченности поставок.

Влияние структуры компании на качество поставки. Распределение ответственности.

Оценка запасов, учет и контроль величины запасов

Способы списания материально-производственных запасов со склада предприятия. Как списать неликвиды?

Дата проведения

Тематика семинара

Дополнительно

Возможно ли сократить расходы на склад до 30-40% без инвестиций и при этом повысить уровень логистического обслуживания?

Возможно ли обрабатывать и хранить на существующем, уже "забитом" складе, в 1,5-2 раза больше продукции?

Можно ли занять лидерские позиции в логистическом обслуживании клиентов, обойдя конкурентов, без инвестиций в склад?

Да! При внедрении организационных, управленческих и технологических решений, представленных в семинаре.

Аудит работы склада. Определение ключевых показателей эффективности.

Концепция функционирования склада, как структурного подразделения коммерческого предприятия (стратегия "Создание внутреннего логистического оператора")

Оптимизация складского технологического процесса

Практическая работа: "Проведение АВС, XYZ анализа продукции, размещение продукции по результатам проведения анализа, расчет экономического эффекта"

Практическая работа: "Разработка индивидуальной и комплексной системы формирования заказов. Экономический анализ"

Проектирование технологии и логистики при создании (реконструкции) склада

Разработка вариантов технологии в соответствии со спецификой товарного потока (более 15 типов обычных и High Bay технологий хранения в зависимости от параметров грузового потока).

Практическая работа: "Расчет количества агрегатов обслуживания (персонала, подъемно-транспортного оборудования"

Практическая работа: "Расчет количества доков и размерностей технологических зон склада"

Организация системы мотивации складского персонала

Системы управления складом (WMS). Как выбрать оптимальную?

Разработка бюджета складского проекта